紐約時報：移動技術的領潮者是中國而不是矽谷

編者按：《紐約時報》的一篇文章描述了一個以往罕見的趨勢：在移動技術領域，美國的許多移動app正在開始向中國的同行偷師。

聊天服務Snapchat和 Kik 用條形碼來連接人和分享信息，這種條形碼長得像喝醉酒的棋盤，手機攝像頭對著它掃一下就可以了。Facebook正在增加 Messenger 應用內打車和支付的能力。Facebook和Twitter都開始提供流媒體直播視頻。

這一切進展有一個共同點：那些技術都是先從中國熱起來的。

二 維碼，一種長得像條形碼一樣的符號，中國很早就在微信和支付寶 App 中使用了二維碼，用於購物支付和轉賬。用戶也可以使用微信和支付寶打車和預定比薩，無需切換到另一個App。讓所謂的網紅在家裡對著攝像頭聊天唱歌搔首弄 姿，這種做法流媒體服務YY.com幾年前就開始這麼做了。

矽谷很久以來一直都是全球的技術之都：這裡誕生了社交網路和 iPhone，並將這些技術產品傳播到了世界各地。中國的節奏一直都是跟著矽谷的腳步亦步亦趨，本地版的 Google、YouTube 和Twitter 在那道牆的庇護下得以崛起。

但是中國的技術產業，尤其是移動業務，在某些方面已經走在了美國的前面。一些西方公司，甚至包括獨角獸公司，都開始向中國同行偷師。

Kik 創始人Ted Livingston 就說：「我們看到中國走在前方。」

這 一轉變說明中國在全球技術產業走向方面可以有更大的話語權。在中國已經有很多人使用手機來付賬、訂購、看視頻以及尋找約會對象了，其比率比任何其他地方都 要高。中國去年的移動支付額已經超過美國。從一些估算來看，所謂的P2P金融這種新型的非正式網上銀行的貸款額也已經高於美國。

就體量而言，中國的幾家巨頭公司是全球唯一能與美國同行相匹敵的網際網路公司。經過曠日持久的競爭消耗之後，本周滴滴出行對優步中國進行收購，這表明中國的玩家能夠接管來自美國的最複雜最大型的初創企業。

在線支付和互動的未來可以到Liu Zheng位於北京中心的麵館去找。60歲的Liu Xiu和她55歲的鄰居Zhang Lixin是在微信上了解到這家麵館的。她們訂購併支付了自己的午餐，還在飯店外面發了自拍，所有這一切都是在同一個app內完成的。

Liu Zheng跟Liu Xiu』e並不認識，他說這種自動化的訂購和支付手段意味著自己可以減少服務員方面的開支。「將來我們只需要找個人在店內幫忙，然後再找個人幫安排座位就行了，」Liu說。

業 界領袖指出中國在好幾個領域都處在領先的位置。中國的人早在在線約會app Tinder之前就已經用陌陌來勾搭附近的單身人士了。在Amazon CEO 貝佐斯探討用無人機運輸商品之前，中國媒體就已經報道過順豐在這方面的試驗了。在應用內提供快速新聞瀏覽的做法微信比Facebook要早得多，微信開發 的對講功能要比WhatsApp早，並且先於Snapchat開始了二維碼的大規模使用。

在Venmo成為美國千禧一代的轉賬工具之前，中國的男女老少就已經利用智能手機上的數字錢包相互投資和還錢，進行付賬以及網購了。

「說實話，中國山寨美國的說法已經過時多年，而且在移動領域情況正好相反：往往是美國山寨中國，」技術研究機構Stratechery的創始人Ben Thompson說：「比方說，理解Facebook Messenger路線圖的最好方式就是看看微信。」

Facebook和像Kik這樣小一點的競爭對手的執行層正在試圖複製中國出現的東西：統治性的網上平台，用戶把大部分的時間都消耗在這上面了。而其中大部分的努力主要集中在聊天上。

「聊天很酷的一點在於，它成為了大眾日常生活的操作系統，」 Livingston：「買東西、訂餐、打車這些交互聊天平台都能支撐，我們看到微信都能做這些事情。」

在重要領域中國仍然落後。其最強大的高端伺服器和超級計算機往往部分要依賴美國的技術。虛擬現實初創企業還在效仿國外同行，在無人車方面Google要比百度領先許多。中國的許多產品也還缺乏美國同行的那種精良。

按照很多分析師的說法，中國的最大優勢在於，這裡的很多行業是在1976年文化大革命結束以後從零開始建立起來的。美國的銀行和零售商早已牢牢控制了客戶，中國跟美國不同，中國的國營貸款商缺乏效率，零售商擴張的速度從來都跟不上快速發展的中產階級需求。

此外，許多中國人從未購買過PC，這意味著智能手機是這裡的6億人主要的（往往也是第一台）計算設備。

「美國人是信用卡優先，而且這裡人人都有PC。而在中國，人人都是手機不離手，所以他們靠跨越PC和信用卡在移動商務和移動支付取得領先。」

中國公司做網際網路的方式也不一樣。美國的技術公司往往強調app的簡潔性。而在中國，阿里、百度和騰訊這三大巨頭都在爭先把儘可能多的功能往一個app裡面填。

阿里的淘寶app也可以讓用戶購物、給網路遊戲充值、掃描優惠券以及尋找周圍店鋪的優惠活動。百度地圖可以讓用戶叫Uber、訂坐訂酒店、訂餐、買電影票以及查詢周邊任何類型的商店。

騰訊已經把微信開放給其他公司，讓這些公司在微信內創建自己的應用。直接通過智能手機提供汽車上門保養服務的e保養就是一家幾乎完全依賴微信來發展業務的初創企業。E保養的創始人之一高峰說，公司目前50%的支付以及20%得到新客戶都是源自微信。

「我們靠微信起家。這是我們獲取客戶的最初也是主要的來源，」他說。

據野村證券估計，微信每年從每位用戶身上掙到的服務費和遊戲收入大概是7美元。這款app大概有7億用戶，這個數字已經超過中國智能手機用戶數的一半，其原因部分是因為一些用戶來自國外，部分是由於一些人有多個賬號。

VC機構NEA的合伙人Carmen Chang說，跟美國的大部分收入源自廣告不一樣的是，這裡的收入主要靠應用內的遊戲、服務以及商品銷售。這些模式未必能夠照搬到另一個市場，但是雙方仍然可以相互借鑒：

中國能夠發展出許多創新的商業模式，這些模式能夠在一種不同類型的經濟中崛起。這些東西已經影響了我們的生活和思維，不管矽谷承認與否。

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