戴安納德

大年三十兒，吃完年夜飯時我的手機響起，「一定是個拜年電話」，心裡想著。拿起手機一看，怎麼是戴安納德！？猶豫了幾秒后，我還是接通了電話。

戴安納德是我的前老闆，三個星期前，出乎所有人都意外，突然的被辭退了。

我和戴老闆共事已經有十年了，不得不提的是戴安納德的情商實在是低到了馬里亞納海溝里，這是公司內但凡和他有過接觸的人的共識。即便背著這麼個標籤，這並不能影響大頭們對戴老闆的工作能力的認可，憑著他積極向上的決心和對工作的熱情，戴安納德也是一路披荊斬棘的爬到了離財務總監一步之遙的位置。

我和戴老闆的相遇並不美好，當時我們二人在不同的部門，雖然那時戴老闆的職位已在我之上，但由於各為其主，我也就沒打算卑躬屈膝的表示尊敬。第一次見面就是第一次交手，結果是我們各自的老闆出面解決了問題。後來，由於我調換部門，成為了戴安納德同僚的部下。再後來，戴安納德借當時新提拔上任的財務總監上位，順利的碾壓了我的原老闆，成為了我老闆的老闆。再再後來，我原老闆辭職，新老闆因我的不合作抵抗而被辭，戴安納德便成為了我的老闆。

戴安納德屬於刀子嘴豆腐心的典型，加上完美主義的性格，在他眼裡，能不被他挑出毛病的人和事很少。跟他有過工作接觸的無一不為他不加修飾的批評諷刺和惡劣的態度而跳腳。這麼一個人卻是十分維護他的手下。在完成工作的前提下，他會給手下爭取最大化的工資福利，最靈活的工作時間，最自由的辦公方式。只要手下能跟他直說，即便是個工作上的廢柴他也會容到對方找到下家。

對於戴安納德，我的感覺很是複雜，一半是欣賞，一半是排斥。我們可以是前一分鐘和顏悅色的喝咖啡吃飯聊天開玩笑，后一分鐘便可能是急赤白臉的拍桌子甩臉子。去年年底，戴老闆給我做個人業績評估時，極高的稱讚了我的工作能力后又加了一句：「我覺得你在我面前是肆無忌憚的。」 愣了一秒鐘，我虛偽的回：「您說的對，以後我應該注意收斂。」 心中卻是暗想：「看在還沒拿到手的年終獎的份兒上，今兒就不給你添堵了。」 果然，年底之際，我理所當然的拿到了理想的年終獎。記得當天晚上，戴老闆給我打了個吐槽電話，憤憤不平的抱怨新換的財務總監和他不對付，當時得知他的年終獎被降級時，我把「這明顯是要擠走你啊。」的這句話強咽回肚裡。當時掛上電話后還跟戶主討論了一番，戶主當即嚴厲的指令我新年後在辦公室里要安安靜靜的夾起尾巴做人，避免成為炮灰。原想新年開始后不再跟他針尖對麥芒，卻沒想直接接到了他被辭退的消息。一時間心裡五味俱全。

電話里，戴安納德公式化的表達了對我們合作的感謝和對突然被迫離開的遺憾，接著又繼續吐槽了些對公司的失望等等。我一時不知該怎麼說什麼，似乎任何安慰和勸解在這一瞬間都顯得十分的虛偽，便專心的扮演了樹洞的角色。掛上電話后，我不由的感嘆鬥爭的殘酷，戴安納德絕沒預見到當他氣的新財務總監摔門而去的後果。職場上，情商永遠是排在工作能力之前遮羞布。