發表評論 評論 (48 個評論)
- 回復 ryu
- 你、我都常回國，也參加會議，不至於不知道自己國家的大況。
峻山: 五險一金_百度百科
「五險」指的是五種保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險；「一金」指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失
建議我們討論更現實的問題，本人對於你的論點不反對，很欣賞。
- 回復 ryu
- 太晩了，這題材一年前咱就塗過了。
峻山: 黃岡市實施「兩癌」免費篩查階段工作總結
2013年5月15日 - 為確保婦女「兩癌」篩查工作順利開展,市婦聯由主席周秋英親自抓,副主席夏菁、紀檢組長石艷具體負責此
- 回復 ryu
- 北京市前國安局局長梁克涉嫌把來自北京安全局的人力間諜網、電話監聽、以及中國首都的告密者的信息，非法轉交給周永康，為其提供幫助。
峻山: 黃岡市實施「兩癌」免費篩查階段工作總結
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你的見解？
- 回復 峻山
- 我來回答這問題。畢業后女友出國，我本是想躲進深山療傷，遠離親人與熟人，過與世隔絕的日子，剛好有招村官的機會，報名后沒想到被錄取了。想著在村裡看看書，偷偷懶，天高皇帝遠，自由自在，還有2000元／月的工資，上五險一金，算工齡，多好呀！
ryu: 你這麼寫，相信這是你親身的經歷，向你的無私的工作精神敬禮！
那麼，你為何離開祖國，咱又為何離開生咱養咱的母國，
我看見了完全不如你這樣的好村官，連你的1/
但真到村裡，才知道完全不是那回事。煤礦關閉，村委會書記、村長、會計沒有額外資金來源，雖說每年每村有10～20萬的發展資金——我們村算中型村，一年15萬，但是村賬鄉管，實際村裡見不到錢。每花一筆錢都需要報方案，經鄉里核准，直接從鄉里賬戶里將錢支走。村裡三個領導是村民選的，工資多少由村民決議會上說了算。由於沒有什麼油水，他們幹勁並不大。
我的工資由縣組織部發，工資比三位領導都高，自然到村裡后，所有的活得由我干。干就干，誰讓咱年輕呢？自動化控制專業的高材生，幹活、跑腿、寫報告、修抽水機等都沒問題。後來改選時，村民直接選我當村領導，也是自然而然的。其他村領導剛好有機會脫身了。
村裡的事並不全好乾。風險不小，需要一些技巧。比如，誰家電線老化有引起火災的風險，我會直接打電話到鄉電管所，並記錄電話內容，如果他們不來修，引起災難責任他們擔；村裡有幾戶還是泥土路，曾發生過四輪機滑到水溝的事，我立馬找縣公路局，控告他們街坊路工作沒有做到位，他們不得不連夜派工程隊，將泥土路硬化，並鋪上水泥；村前的小水庫，圍欄損壞，有孩子在那裡游泳，打電話讓水利局的人來修……等等，由於一旦發生安全事故，相關部門一年的活就白乾，領導要擔責，所以他們不敢不來，同理，我發現問題不解決、不處理，責任在我，安全、計劃生育、上訪一票否決，我村官考核不合格，一年辛苦全白費。村官業績要進檔案的。當然，合理動用其它部門的資源，也讓村裡省許多資金。
三年來，用村發展資金，我們美化綠化了村道，引種了新作物，與科技局合作試種新果品，給五位老人安了烤瓷牙，給村裡安裝了磨面機，給村委會置辦了電腦，安上寬頻，組織村民清理了引水渠，新打一眼井，新建四處垃圾集中收集點，置辦了二人轉服裝行頭、引進一家快遞公司駐點（村裡淘寶上開店已上規模）等等。另，認真研究縣裡的政策，爭取其它各部門資金，三年來我們村的衛生室已開放，頭疼腦熱的小毛病，塊兒八毛錢就能管用；爭取到太陽能路燈、液化器採暖爐等等，我們村無論硬體、村民面貌都是有很大進步的。可以說，有了好政策，有干不完的事。
我村官合同就三年，在鄉里也小有名氣，當然不是幹得最好的，有村官已考上公務員，我連考兩次都沒過線。雖然沒幹夠，但家人強烈反對再干。我家庭條件不錯，姥姥、姥爺、爺爺、奶奶都退休了，每個人的退休工資都接近萬元。老爸是工程監理公司的中層幹部，老媽是位老師，家裡孩子少，不愁住房、就算我不工作，也不愁生活。當初我要當村官，長輩們很支持，他們希望我去吃些苦。合同滿后，家人希望讓我多走走，多看看外面的世界，圓他們的夢想，當然是更希望我去找女朋友。我也懶得找工作，所以，我就出來了，呵呵。
- 回復 ryu
- 這是個好經歷，非常精彩。
峻山: 我來回答這問題。畢業后女友出國，我本是想躲進深山療傷，遠離親人與熟人，過與世隔絕的日子，剛好有招村官的機會，報名后沒想到被錄取了。想著在村裡看看書，偷
但是，我想講一句話，從你的登錄記錄等看，你應該是女兒身，編故事可以，我不會做聽眾的。
謝謝好經歷。
- 回復 ryu
- 記者萊昂・沃森寫道，Statistics released this year by China's National Center for Mental Health showed that as of the year of 2009, 100 million Chinese suffered from mental health problems with more than 160 million citizens afflicted with serious mental illnesses such as schizophrenia and paranoid psychosis. 即，今年中國國家精神衛生中心公布的統計數據顯示，截至2009年，中國人口中有一億六千萬人民患有精神分裂症和偏執性精神病等心理亞健康症，其中，有一億人患有嚴重的精神疾患。
峻山:
？！
也就是說，12.3％的中國人口心理、病理欠健康。
有便可垂目 " 浙江省東部有個被銬鐵鏈的作孽的"狗孩" "
http://big5.backchina.com/home.php?mod=space&uid=282517&do=blog&id=191152&cid=4191162&goto=new#comment_4191162_li
- 回復 峻山
- 說到偏執，說到上訪，我就分享一段我的「上訪」經歷吧。
上訪，就是越過底層國家機關到上級機關反映問題並尋求解決的一種途徑。上訪的原因很多，有對法院判決不服的，有對幹部不滿的、有鄰里矛盾的等等。我們村因為20多年前村裡安裝變壓器，佔了一家農戶的幾平米地，其實就是兩根高壓電線杆子的事。為此這戶人家綿綿延延鄉里、縣裡、市裡、省里上訪，幾次揚言去北京——被截回來了。20多年來，一直是老上訪戶。上訪后雖然村裡給她們家單獨補償了2分地，再後來將電線桿移出去，她家還是借口高壓線從上空經過，不斷上訪。我到村裡時，那塊地早已摞荒幾年了。關於後來如何讓她家息訪的，我有機會的話，再聊。
其實我也算是老「上訪」戶了。其中最成功的一次上訪，是在公路局爭取給6戶村民鋪設水泥路的那次。當時農林局付費給我們編的村莊發展建設規劃出來了，看著這麼好的規劃圖，我心潮澎湃，心想如果不實施，多可惜呀。我想一步步來，在我任期內至少得干出點兒事來。
規劃圖上原先的打穀場將來要做健身文化活動廣場、停車場、建設村旅遊接待設施等。但現實是村主幹路到打穀場的地方沒有水泥路相聯。如果我們自掏錢修，一年的村發展資金不見得夠。有一段時間，我一直在琢磨如何先將這段路給修上。
有一天早上，聽說王姓家裡的四輪機掉穀場邊的水溝里了。我看了現場，車沒翻，沒傷到人，只是胸被撞了一下，我意識到可能機會來了。不顧他再三肯求說沒事，開上車，帶上村會計，馬上拉著他到縣醫院去檢查，我直接跑去縣公路局。
在路上我打電話給鄉經濟辦，說村裡的泥土路翻車傷著人了，我在去縣公路局的路上，讓他們公路局出錢賠藥費，誰讓他們街坊路工程沒有修這段呢。經濟辦劉主任一聽急了，你這TM的不是胡整嗎，又沒死人，沒重傷、出事你村裡有辦法自己解決，幹嗎整這一出，得罪了公路局，以後少給鄉里上工程，吃虧的可是全鄉人。讓我趕緊回來，讓鄉里想辦法。我說沒別的意思，只是想讓他們將這段路給修了，說完就掛了電話。
公路局辦公室一位女同志聽說街坊路傷到人了，馬上填寫信訪登記，並立即叫來一個副局長。我說了基本情況，說現在人已送到縣醫院了，車還在水溝里。這位副局長起初說不是在街坊路上出的事，與他們沒關係。我說按政策，街坊路應該修到各家各戶的，你們沒修到，就是失職。後來副局長讓工程科張工搬來了我們村的施工圖紙，從圖上看，6戶人家，最遠的要修起碼2500米，離穀場近的這家，也得修300多米。僅一戶人家，修5.5米寬的水泥路，不僅浪費資金，還佔用大量的土地，砍伐許多苗木。所以當初圖紙設計上，就沒有將這6戶人家包含進來，設計圖附頁上還有我們鄉長同意的簽字。因此我的理由不成立，他們無能為力。
我知道縣裡的街坊路工程雖然基本完工了，但還沒有決算，肯定還有商量餘地，於是就拿出村規劃圖，希望他們能幫助我們，畢竟傷著人了，雖說責任不清，但細究起來，他們也脫不了干係。同時也動之以情，說些村官不容易，經常游移於村民之間，左右協調，上下平衡，都成了村民的保姆老媽子了，如果這路不修，這家人擺不平，以後我村官也干不下去了。正在商量著，鄉經濟辦的王主任和主管副鄉長風風火火地創進接待室，避頭蓋臉的當著眾人的面對我一頓臭罵，並連給副局長賠禮道歉。我很坦然，又不是為我自己幹事，無官無職，他們也不能將我怎麼樣。你們罵你們的，不給說法，我就是不走人。
看到我死豬不怕開水燙的態度，他們都沒招了。副局長就外出請示，回來后說他們可以商量，但就怕我們不配合。我胸拍得山響，放心，我們一定能配合。副局長疑惑地看著我，對我有幾斤幾兩有些吃不準。
中午在他們食堂草草吃了點飯，副局長、辦公室的女士帶著200元慰問金和水果，和我們副鄉長、劉主任、我一起去縣醫院看望了傷員。回來后，我們和他們工程科的人員、設計公司人員、監理人員，在會議室里開始商討方案。原來某鄉的一個村，村民不讓進場施工，要求補償，修路要堵截，用水用電打砸設備，都一年了還在僵持，全縣街坊路工程不能按計劃完工，所以想將這個村的投資變更一下，投到我們村來，我那個高興呀！！！
修路的大概方案是，從村主幹路到打穀場的路，310多米，按5.5米的街坊路標準施工，其它5家，修成3.5米的硬化路，將路推平了，路面撒上石子，趁天氣濕用壓路機壓幾個來回就成。花了一個小時計算了工程量、投資額、施工組織計劃。現在最重要的是，到穀場的路，需要在原路拓寬一米，左邊有楊樹、核桃、李子樹等，右邊是農田。經核實楊樹屬於村集體90年代種的，核桃樹、核桃樹、李子樹等最多涉及3戶農民，都比較好說話，給他們合理補償，砍掉沒問題。我當場給幾家分別打電話，並命令他們趕緊核實左側一米範圍內樹的數量，讓村委會成員馬上組織村民砍楊樹，我現場寫補償協議。我當時在想，這種好事一定要趁熱打鐵，不能黃了。
看到我風風火火，在場的人都感動了，工程科馬上組織施工隊伍，並協調出圖，擬寫工程變更的請示，寫會議紀要，我們各方都簽了字，附在我們村街坊路的後面，他們負責報批。公路局還應當與鄉里簽施工組織協議，因為沒有鄉里的章，只能以後補簽，日期寫成同一天就是了。
事忙得差不多，已下午五點鐘了，我急急火火地趕到村裡，他們正為砍樹和誰家樹的事吵得凶呢，沒有我出面，他們不敢砍，我不答應補償多少錢，這3戶人家不讓砍。我當場決定，核桃樹每棵400，其它樹一律200元，大家沒有更多的異議，就讓村委會成員帶著他們數樹去了，當晚就與村民簽了協議。
天擦黑時，施工隊的車隊來了，他們工期緊，早一天完工，能早一天減少損失，再就是怕我們反悔，所以當晚就趕著進場了。施工隊一連幹了7天，基本還算順利，這也是我當村官乾的最大的一項工程了，總投資近30萬。
以後還有多次「上訪」，聽說鄉里對我無組織無紀律有所忌彈，但大家關係都很好，鄉幹部也都尊重我。但我從不無的放失。一定會細細研究縣裡出台的每項政策，包括縣長人代會報告，剛散會我就去找鄉書記要了報告，複印了一份。這樣著急是因為我沒資格看到報告草案，等正式報告發布時，至少得兩周以後了，那時候會錯過很多的機會。由於縣裡資金有限，一項工程，往往分三四批干，分年度安排，誰積級，誰會得到優先安排。
比如：看到報告里提農村衛生室，按正常手續，應由鄉經濟辦申請建設指標和擬建村，由縣衛生局綜合平衡，做方案，出設計圖，分配指標，列入下一年度的建設計劃。但我等不及，直接找衛生局，讓他們新增或有些村如果實施不下去，給我們村機會，實在不成的話，安排到明年的計劃。由於積極主動，好事確實能落到我們村裡。再比如，報告上有些數據不是死數，有變動的餘地，就象新增生態綠崗75名，這個崗位就是巡山、防火、防止破壞林木，每人每月600元。我們村沒趕上申請，但經死纏爛打，最後還是爭取了2個名額等等。
這就是我的「上訪」經歷，雖然瑣碎，跑了許多辛苦路，但現在回想起來，蠻有趣、蠻有感情的，寫出來與大家分享。