本文作ZT時小有刪改 - ryu.
8月17日的《環球時報》評論員文章說,鐵道部發言人王勇平昨天是帶著「奇迹」、「 我反正信了」等「名言」走的。他顯然不是個適合做發言人的官員,停他的職是對的。「7・23事故」后輿論的激烈情緒,與王面對媒體詰問時的失水準表達有一定關係。他承擔一定責任是應該的。
應當看到,王勇平的「官僚腔」有著相當廣闊的背景。如果類似信譽危機發生在中國其它政府部門,它們的發言人未必就能有比王勇平更被公眾接受的表現。改變這種被動局面,需要官方做出比撤換新聞發言人更加艱苦、認真的努力。
發言人制度是中國政治朝著公開、透明的實質性前進的產物,還影響了中國社會基層的信息透明,這個過程相當深刻,也相當糾結。
問題是中國輿論的開放進程,比發言人制度的進步還要快很多。發言人能夠提供的信息,總是趕不上輿論的要求。發言人的「官腔」也最容易導致與民間輿論的對立。當然,全世界官方發言人都比活躍的輿論要「刻板」得多,中國這方面的問題顯然更嚴重,有時發言人的表態不僅無助於危機公關,反而火上澆油。當遭遇危機的官方機構被輿論已經假定為「有問題」時,發言人無論說什麼,都會顯得或者笨嘴笨舌,或者油腔滑調。
中國官方應認真反省今年以來鐵道部、紅十字會等機構與媒體溝通的失敗案例。由於有了互聯網和微博,通過傳統的信息披露方式來引導輿論,今後肯定會越來越難,一旦失誤的代價也將越來越高。
當信任不足的時候,官方在遇事時的坦誠是最重要的。不刻意隱瞞負面信息,還原事情的複雜性,能在很大程度上消除當前輿論對「信息不透明」的尖銳情緒。這種情緒常超過人們對一件錯誤本身的不滿,成為公共事件額外的發酵區。
中國問題很多,但解決問題太急了欲速則不達,這個道理民間是懂的。其實中國官方對解決問題的著急程度一點也不低,看看中國建保障房的速度,推動醫改的速度,就知道中國官方一刻也沒閑著。現行的官方表達體系鼓勵宣揚成績,同時對各種問題「悄悄改正」,而不是把改正問題的艱難、挫折全都展示給公眾。
王勇平遭輿論圍攻直至被停職,是個悲劇。但可以預見,他很可能不是最後一個黯然下台的政府機構發言人。但願我們的這個預測落空。但願各政府機構在信息「公開、透明」的路上走得比輿論質疑的速度更快。