倍可親

分享 [ 其它日誌 ]:阿里巴巴馬云:中國惟一的網際網路明星
廣南子 2007-12-31 14:32
在2007年的中國網際網路世界,馬雲幾乎成了「惟一的明星」。  今年,網際網路的光芒明顯被狂熱的股市和樓市所掩蓋,那些動輒上千億元的市值以及上百億元的財富身價,讓IT精英們有點失落。不過,起得晚卻趕上了一個好集市的人也有,他就是阿里巴巴的馬雲,他的公司今年11月在香港上市,成為市值最高的中國網際網路公司。  一  [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:經典管理定理23條
廣南子 2007-12-28 04:36
一、素養 藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。 提出者:美國管理學家藍斯登。 點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。 盧維斯定理:謙虛不 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:讀羅森維的《光環效應》
廣南子 2007-12-21 11:34
生日那天收到朋友寄來的兩本書。一本是吉姆·柯林斯(Jim Collins)的《從優秀到卓越》,一本是羅森維(Phil Ro-senzweig)的《光環效應》。 《從優秀到卓越》(Good to Great)是一本熱書,咱自然不會錯過,因此早就讀過。不過,這是一本值得珍藏的好書,朋友再寄一本來,並不嫌多餘,何況還是生日禮物,因此,尤顯珍貴。 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:企業基業常青之十大博弈
廣南子 2007-12-20 17:04
企業從無到有,從小到大,是任何企業都必須經歷的過程。企業的這種不同的階段,其命脈之側重點亦不同。創業時的生存,發展時的持續,衰退時的二次創業等等。從一個小團隊作戰成長為大中型企業,企業面臨著和所有企業一樣的成長中的痛。管理者無法完全掌控全局業務,業務銜接出現由於人員分工模糊而導致的真空,規範化和靈活 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:輕公司時代:把公司做小,把客戶做大
廣南子 2007-11-11 16:29
傳統的商業法則正在受到挑戰,銷售額高於一切的時代已經過去,利潤才是王道。   那些規模小,但利潤高的網際網路新貴,正在挑戰傳統行業里那些「身材」臃腫,人員眾多,成本高昂的企業。近一段炒得火熱的YESPPG就 是一個典型,這家在網際網路上銷售男裝襯衫的公司雖然只有500號人,卻能日處理1萬件服裝的發貨,國內服裝業 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:馬雲的18羅漢與史玉柱的4個火槍手
廣南子 2007-11-11 16:28
無論公司陷入如何的困境,史玉柱、馬雲的核心成員都只會選擇追隨 史玉柱二次創業初期,很長一段時間,身邊的人連工資都沒的領。但是有4個人始終不離不棄,他們 後來被稱為4個火槍手:史玉柱大學時期的「兄弟」陳國、費擁軍、劉偉和程晨。 馬 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:中國企業失敗的基因
廣南子 2007-11-5 07:19
英國《金融時報》中文網專欄作家 吳曉波 2007年5月15日 星期二 這些年,我一直在探尋中國企業失敗的基因,現在,我稱之為「中國式失敗」。 「中國式失敗」的前提是,存在一個獨特的中國式商業環境。在過去的三十年裡,中國一直處在一個劇烈轉型的時代,法制在逐漸的建設和完善之中,冒險者往往需要穿越 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:潘石屹: 今天什麼樣的企業家才能成功?
廣南子 2007-11-3 06:21
-----土佬冒的經驗主義和洋海龜的理想主義   想一想,自己從商時間不短了,但從來沒有認真去思考過從商的本質問題,並且在從商過程中所讀的書籍,也基本都和從商無關。   這幾天行走在以色列,走在地中海邊上,這塊被世人認為充滿恐怖和戰爭的土地,當你真正走進它時,卻感覺它是那樣的祥和、平靜,能讓自 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:仲大軍:當前中國企業面臨的問題
廣南子 2007-11-1 16:04
  2007年10月27日下午,北京大軍經濟觀察研 究中心(北京大軍智庫經濟諮詢公司)在京召開了「北京企業形勢分析會」第一次會議,會議反映出當前中國企業面臨的一些十分重要的問題,與會者的發言很有意 思,個個觀點鮮明,甚至有激烈的交鋒。現將這些觀點大概整理如下(未經發言人審核):  仲大軍:我們想多聽聽企業界 [ ...閱讀全文 ]
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分享 [ 其它日誌 ]:黃鐵鷹: 怎樣讀管理書
廣南子 2007-10-26 15:31
黃鐵鷹 什麼是管理類書籍?「李嘉誠發家史」算不算管理書?「巴菲特的投資訣竅」又算不算?如果不算,管理類的書籍就只剩下「營銷與銷售的區別」「會計與管理會計」「戰略與執行」「ERP」和「平衡記分卡」這類純學術性的書籍;如果算,那麼教人發財的書就都應該算。 &n [ ...閱讀全文 ]
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