当年蒋介石如何评价日本军队

1938年柳州会议上，蒋介石总结日军作战有四大长处：快、硬、锐、密

抗日战争中，中国军队因装备、训练、指挥等各方面皆落后于人，面对日军进攻，屡屡失利。对于这个强大的对手，蒋介石是如何评价的呢?

1938年武汉会战后，国民政府召开了第一次南岳会议。在会上，蒋介石分析日军优劣点时说：“最要紧的就是注重分析敌人的优点，他的劣点还在其次”。在蒋介石看来，日军最大的优点是其精神上的“坚决”，贯彻命令时“奋不顾身，勇往直前”，且“能够忍苦耐劳”。另外，日本“全国军民一致服膺的‘忠君爱国’的精神”，也为蒋所赞赏。

在军事指挥方面，日军“一面打仗，一面研究”，“他们每一战下来，都有会报……将他自己部队所发生的缺点，全部检讨出来，拿来研究改良……”日军的“指挥部组织健全，所有幕僚，都是从部队中选拔最有力最有精神的人员充任”;战斗时，“敌人长于协同动作，联络一致”，且“战斗军纪最为森严”。

在装备方面，蒋介石举了交通通讯的例子，说“我们交通通讯人员的技术和办事精神不及敌人”，“如接电话，一般转接手大都缺乏常识，缺乏训练，每次接话，总是要说些闲话，延误时间，尤其与我们高级官长转电话，他故意多说话，以为如此，才是客气……”在列举了日军的九大优点后，蒋介石说，“我们将敌人长处检查出来以后，我们不必怕他，而要学习他的优点，抵制他的惯技”。

1940年国军“冬季攻势”后，蒋介石又召开柳州会议，总结有日军作战的四大长处。第一个是“快”，“善于运用快速部队或突击部队，偷偷摸摸的乘人不备来攻击我们”。其次是所谓“硬”，日军官兵“具有独立作战的能力，和坚强不拔的斗志……例如他上次以一团人守昆仑关，任你调多少部队去攻击他攻了半个月，他只是沉着死守，不为动摇……”柳州会议召开前，蒋即当众朗读了日军从昆仑关撤走时的留书，其中谓“经五旬半期间，驻扎该地之我军数大队，竟能与蒋军十余师周旋到底”云云，被蒋引为奇耻大辱。

第三是“锐”，即“惯用锥形突击的战术”，“如他要攻那一点，任你多少部队守在那里，他只是像锥子钻物一样，很锋利的不顾一切向目标攻击前进……”最后一点是“密”，即保守机密。蒋介石举例说，“敌军向宾阳突进一举而言，他有二万余人在钦州湾登陆，直到我们永淳附近，他已走了二三百公里……我们毫不察觉，这种令人莫测的秘密行动，真是令人赞叹敬佩!”同样希望国军向敌人学习。

同时，蒋也认为，日军还存在四大弱点：小、短、浅、虚

蒋介石知道日军战斗力远在国军之上，但从未沮丧。按照既定战略，日军被逐次消耗，兵力不足的弱点显露了出来。柳州会议上，蒋介石还总结了日军的四个“弱点”。首先是“小”，日军无力发动大规模进攻，只能用“小的兵力消极的来扰乱或突击我们”。其次是“短”，今后日军“只能在短短的时期内，攻打我们一个地方，虽攻下来，亦再没有持久固守的力量，立即就要退走，不然他就要失败，而且要有被我歼灭的危险!”

再次是“浅”，“因为现在他的兵力，既经用尽，所以再不能深入。此后如果他还妄想从现在所占的阵地再向内侵，则穷其力之所及，最多亦只能深入到一二百公里，而决不敢再进到三四百公里以内。”第四是“虚”，即因兵力不足，致后方空虚。

及至1941年10月第三次南岳会议时，因英美对日封锁，蒋介石更为自信。当时日军“除掉海军还未曾消耗，保持相当实力之外，其他如飞机汽油以及各种武器等已经一天一天的消耗，不如从前之多，即如他现在空军轰炸，每投下一颗炸弹，就无异于消耗了他自己一分的生命一样，决不敢再和从前那样随便乱投了。”总之，日军“无论从教育训练与技术体格那一方面说，都是远不如前。”勉励国军勇于争胜。

其时日军在正面战场，虽还能屡屡发动攻势，但战斗能力确已下降。冈村宁次回忆，至1941年前后，日军中“老兵所剩无几，只有现役兵和年青的补充兵”;被称为中国派遣军“王牌军”的第3师团与第13师团，1944年时“再无钢筋铁骨之威”，而“其他兵团的装备、战斗力等均较前明显降低。全军建制已感力不从心。”

即使是号称精锐的关东军，在太平洋战争爆发后，其主力与物资也被陆续抽调。到1944年关东军已经没有一个受过高度训练，且有作战经验的师团了，以至于“关东军的兵员又膨胀起来。可是，这些部队的实际战斗力怎样呢?即便是最老的师，也只有昭和19年(1944年)5月编成的第107师。其他都是在那以后新建的兵团。编制、素质、装备都很差，训练也不够。人员勉强补充够了，但武器很缺。”当时日军整体上，武器数量与新兵的需求量相比，步枪只有所需数量的50%，轻机枪23%，步兵用火炮为28%，反坦克炮为74%，野、山炮为75%。⑩与蒋介石对战争的判断相符。

总的来说，蒋介石对日军的评价包含两方面，在承认日军诸多优点，号召国军将领向敌人学习的同时，密切关注日军实力的损耗，并以此激励将士，争取最后反攻的胜利。