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在如今人人奔富逐贵、张扬个性的时代里，我所见闻故乡的变化，不仅仅是山河桑田，阡陌仓荒，更重要的变化则是许多自远古以来，树叶兽皮遮羞，野味果腹，燧木取火时起建立的族群人文的 、道德的、伦理的传承和风俗，在悄然地消失，或者彻底的被颠覆，或者旧釜新汤，面目不一了。
尽管男女老少都不再挥手说“过两天再说吧”而是“白白”，打招呼再也听不到浓浓的“次（吃土音舌前）了木？”“能啥嘞（干什么呢？）”，代之为“在哪儿发财？” 显示出人们早已超越了吃饱饭的初级阶段，而正迈向开放提高，甚至与国际接轨的advance阶段。
今天开始就讲几个故事吧，也许能从中窥探点时事变迁的消息呢。
故事一：咱家有多少钱？
改革开放的第一最大受益人群是房地产开发商，全国如此，本地自然也不例外。
话说上世纪90年代初，南关有一位‘’精的跟猴一样‘’（本地话意思是精明会办事）四十左右的C姓小包工头，从拉起10几个人‘’七八条枪‘’，承包农户翻盖住房开始了创业之路。
他和各村各庄的其他包工头不一样的地方是，同样规模的队伍，别人只能一家一户地盖房子，而他能同时揽三五家工地，除了工程进度快，就地转包就成了他的拿手好戏。由于他能言善语，把发包承包两头‘’哄的‘’（意：打发的、引导的、管理的，有时也带蒙骗的意思）团团转。没几年，一些包工头习惯了来找C老板手下要二包工程，既不用麻烦到处跑业务，也挣的不算少，逐渐有十来个包工队自然成了C老板的队伍了。事实上C爷得活也的确做的比一般包工队好，如此以来，C老板在本县城上至县太爷，下至三五十里地外的乡野，名声鹤起。 成功是给有所准备的人留着的。正好国家大力提倡村转镇，镇转区，区转城，城转市……，掀起了全国性的城镇化革命浪潮，升级提档的硬件标准是什么？
一、城镇人口规模和技术职称人员组成比例。这个现成的，人口虽然被计划已久，规模却仍不成问题。高中低技术职称人口比例有问题吗？这个要是个问题，你什么什么长的就趁早回家种红薯去吧，证明你根本就不是改革开放的领导人才。
二、城镇建设规模。就是说你保持历史规模是不可能达标的。建设规模不就是占地规模，建筑数量规模么？至于优质耕地，水文地貌，历史遗迹，不算在内。这个大家都懂。
其实还有第三要素，这就是有人要干出成绩，或飞黄腾达，或前（钱）途似锦，或灰（是不是该用“青”字，有点弄不明白）史留名，总之，大势驱之，必须得做。
于是轰轰烈烈的旧城改造，新区开发如火如荼，遍地林立的建筑机械，日夜不息的打夯声，水泥灌注嗡嗡声，年复一年，正是国土一盘大工地得真实写照。
故事主角C老板，生逢其时，迅速推动了包工队升级改造，招兵买马，请贤纳良，竖起本地第一大名头的开发建设工程总公司，把原来一盘碎石似的良秀不齐农村包工队，整合成颇具形式和规模的现代化工程承包建筑总公司。在既有市场影响，和县城本地人的独特优势（这个都懂吧？）条件下，C老板终于一展宏图，乘风扬帆，一日千里。
这么说一点也不为过，因为城区大规模旧城改造，规划，建材一条街，商品一条街，农贸市场一条街，遍地林立的住宅小区等绝大项目，名列其开发公司名下，而整个县城区在短短的10年期间规模扩大近10倍！原来城区最高档的旅馆是五层楼高的县政府招待所，现在建起来一座20层高的按国际标准定制的5星级宾馆-烂尾楼。
闲话短说，C老板经过二十几年的风云商海，本县首富是当当地。2010年经过现代化企业改造，把手下的资产重组改制为股份制企业。自任董事长，把执行董事总经理交给儿子，主动退居二线，居深院豪楼，弄孙含饴长养岁月去了。
一天，七岁的小公子孙子依偎在爷爷宽厚的怀里，仰头对像背后太行山一样高大，并深深的敬仰的爷爷，既天真又懵懂的问：
“也（爷，当地人习惯用单字做称呼）！人节（家）都说咱节有钱。咱到底儿有多少钱？”
爷爷慈祥深情而又自豪地回答：
“乖疏儿（孙儿），你就蹦儿（不用）操心了，好好花吧，咱节的钱儿你5辈儿（辈子）都花不清！”
“还有人说咱节欠人钱。咱欠多少钱儿？”
“呃儿……”
一阵静默，空气为之一凝……
“小孩儿蹦管这儿，呃……”
“到底儿欠多少？也？”
‘’这……呃……，不多，不多，你七辈儿也还不清…… 呃……‘’