不错~·
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BRIAN是我的朋友，同事兼领导。
国内的时候，对领导我们是不直呼其名的，显得不够尊重。
再好的朋友，即便是你的发小，如果有一天成了你的上司，当着大家的面如果直呼其名你也很快会被难看掉，懂事的人是不会这么干的。
领导的名字通常是姓加官衔，比如陈科，刘科之类的，科长升迁了，称呼也便跟着改，比如陈处，刘处。
副职的话，称呼起来有一点麻烦，比如陈副科，你是叫他陈科呢，还是陈副科，这个东西我就一直没有弄清楚。
于是乎就学我们单位的姚干事，在正科面前喊陈副科为陈副科，其他同事面前喊他陈科。
同事间的称呼也是有讲究的，我大学毕业刚上班那阵子就不懂。
有一次领导让我去隔壁科室找人拿资料，就出了一次丑。
走到门口，直接张口就问，
“请问，刘能在吗？”
后来被刘能告到我们领导那儿，说是，SANMI这个家伙年纪轻轻，挺牛逼的嘛，连个师傅也不叫一声。
我在单位里于是一夜之间成名–我也学乖了，从那以后，大半个中国的人都成了我师傅。
来到加拿大，发现除了哈珀总理，其他人好像都是直呼其名，老少不拘–当然孩子的老师我们会用比较正式的称呼，MR. 或是MRS. SOEMEBODY。
英语里，我也一直不知道有师傅这个词儿，直到后来看《KONGFU PANDA》才知道，原来英语里MASTER就是师傅的意思，但却很少见人用。
所谓入乡随俗，我和BRIAN自然也不例外–其实我们单位里再大的领导也都是直呼其名，在加拿大，我是再不会因为称呼的事情扬名千里的。
加拿大人工作辛苦，娱乐对他们来说很重要，我们公司的COUNTRY MANAGER每次给大家发EMAIL，最后总是不忘加上一句，
HAVE
FUN.
在加拿大，FUNNY的人是很受欢迎的，BRIAN就是其中之一。
不熟悉的人觉得BRIAN的笑话很多，其实我是知道的，他也就程咬金三板斧，有一个饭桌上的笑话，我在不同的场合就听他讲过不下5次。
故事是这样的：
一行人去饭店吃饭。
席间，A君不慎将调羹掉到了地上。
喊来WAITER问可不可以再拿一个，WAITER答曰ABSOLUTELY, NO PROBLEM，立马从上衣口袋里掏出一个递过去。
A君用赞许的目光看了看WAITER说，你们这里办事效率真是高。
WAITER应道，不满您说，饭店里前一阵子为了提高工作效率，特意请CONSULTING公司做了一个调查，结果发现，有差不多一半的客人会不小心把调羹掉到地上，WAITER回厨房换调羹平均要花5分钟，如果每个WAITER的口袋里准备一个调羹，这5分钟就可以省下来，客人也会满意。
满桌人都称真是个好主意。
饭毕，WAITER送上账单，问吃的怎么样。
大伙一致认为很满意。
A君忽然发现一个情况，就问，
“不好意思，可以提个问题吗？我发现这里的WAITER裤裆前边都有一根小绳子露在外边，这个有什么讲究吗？”
WAITER回到，
“您真是观察得仔细，说来还是CONSULTING公司的主意，他们调查的结果还发现，WAITER平均每两个小时PEE一次，每次三分钟，其中花在洗手上的时间是一分钟；但是如果你不TOUCH你的PENIS，你就不用洗手，这一分钟就可以省下来服务客人，WAITER裤裆前的小绳子就是这么来的。”
听得大家频频点头，A君若有所思地问，
“这个好像可以理解，用小绳子把PENIS拿出来，可是PEE完了放回去总还是要用手的吧。”
WAITER从上衣口袋里掏出调羹说，
“IT
DOESN’T HAVE TO. WE USE THIS INSTEAD OF OUR HANDS.”
BRIAN讲这个笑话每次都是在饭桌上，整的我看见WAITER就皱眉头，下意识地只用叉子不用调羹–好在加拿大饭店里的服务员大多是WAITRESS。
尽管爱讲笑话，BRIAN在正式场合还是表现得很有分寸，他的英语比我好得多，我们两个分工合作，具体的事情大都是我在打理，比如订货，写服务报告，准备培训用的POWER POINT等等，在给客户展示的时候大都是BRIAN出面。
有一次，为了解决一个问题，BRIAN和公司里美国的工程师花了两个礼拜时间建立了一个数学模型，用了一大堆高等数学的东西，微积分，偏导数全都用上了。
私下里讨论时，我用小学算术把这个问题简化了，BRIAN那个用高等函数表达的曲线理论上尽管精确无误，现实中却没有可行性，客户那里也没人真正搞得懂，应用时我们只能是按数据的走向把它简化成一条直线。
BRIAN考虑了一个晚上，第二天跟我说，
“SANMI,
I GUESS YOU ARE RIGHT. WE PROBABLY ARE THE ONLY TWO PEOPLE WHO REALLY
UNDERSTAND THIS QUESTION.”
和BRIAN一起工作了将近三年，我们后来都离开了原来的公司，他不再是我的同事，也不再是我的领导，我们却一直还是朋友。