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雷軍的又一個資本故事,小米空調會涼嗎?

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新鮮人 發表於 2018-8-13 06:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  國仁  2018-08-11 13:02收藏35評論14智能終端

  

  來源:智東西(公眾號:zhidxcom)

  作者:寓揚

  「空調行業有冷年的說法,從前一年的9月開始到當年的8月稱為一個冷年,行業往往三四月份開始啟動,推出新品,四五月份商家大量囤貨,到了6月份天一熱馬上就賣,等到7月份再推就晚了,八九月份基本就結束銷售。」一位在空調圈摸爬滾打多年如今做代理商的楊剛如此介紹。

  空調江湖有它自己的規則玩法,遵守著自己的「四季」更替。而小米恰恰是個「特立獨行」的存在,在今年7月底發布了一款售價1999元的米家網際網路空調。就在今天,小米剛剛開啟空調的預售。而3天前的8月7日立秋已過。

  

  不按常理出牌的小米,還有著另一面與眾不同,三度踏入空調這一領域,對空調的追逐可謂矢志不渝。

  為何小米不按常理的在冷年的尾巴上推了一款空調,為何一而再的踏足這一領域,小米能否成功攪動空調行業,小米空調又能否為小米貢獻下一個爆品?帶著種種疑問,智東西通過近十位業內人士溝通,探尋背後的答案。

  而此時,距雷布斯與董小姐5年賭約只剩下4個多月123天。

  雷軍給了空調一個名分

  雷軍對空調可謂圖謀已久。

  

  早在2015年,小米便與美的合作推出一款青春版智能空調,可與小米手環配合使用,對外打出的口號是「年輕人的第一台空調」。可這樣一款售價2699元起的空調,當時並沒有在市場上帶來多大的聲響。

  小米第二次推出空調是在2017年8月,由小米生態鏈企業智米操刀,長虹負責生產。但智米空調售價為4399元,儘管其CEO蘇俊稱,幾乎沒有利潤,但這一定價顯然不是小米的定位。隨後智米空調也從小米商城下架。

  如果說小米前兩次做空調更像試探,那麼第三次小米已顯得格外重視,從人員配備上就可見一斑。

  本次參與進來玩家主要包括智米、珠海三友和長虹。而新湧入的珠海三友全稱為珠海三友環境技術有限公司,負責的正是小米空調的研發和生產。

  從工商註冊信息來看,珠海三友的法人代表是小米生態鏈掌舵人劉德,其股東為北京小米移動軟體有限公司,出資比例100%。毫無疑問,這正是一家小米的全資子公司。

  珠海三友的執行董事兼經理是肖友元,據了解,其在格力呆了10年,曾任格力海外銷售總監,隨後其從格力出走,歷經創維空調總裁,而後於2016年9月成立珠海三友,后被小米收購。

  

  有媒體引援小米內部人士的說法稱,此前小米做空調,實際上是處於投石問路的階段,在經過兩次試水后,前面的嘗試、研發、銷售、市場都為這一次奠定了經驗。第三次進軍空調的不同之處在於,米家空調把所有的營銷、市場、定價、消服都收到自己的體系內運作,更符合小米的風格。

  智東西了解到,小米空調的市場相關工作,已經轉到小米電視的相關部門,而不在最近調整架構的小米生態鏈之列。這一舉動似乎別有意味。

  之前雷軍曾說小米品牌只專註在電視、手機、路由器等幾個核心硬體品類,目前看,小米空調也已經升級到小米自主品牌核心硬體品類之列。

  空調——雷軍的新故事

  三入空調可以看出小米的重視,這背後小米圖謀的又是什麼?通過與空調行業人士、資深產品、投資人等多位業內人士溝通,智東西發現圍繞市場、資本、產品以及空調生產,小米在講述一個關於空調的新故事。

  從空調市場來看,據產業在線數據顯示,2017年中國家用空調銷量約為1.4億台,同比增長31%,其中內銷出貨近九萬台,同比增長46.8%。根據近三年的數據來看,空調銷量都穩定在1億台以上。

  空調代理商楊剛更形象地介紹道:「可以從幾個大廠來看國內(空調)市場的容量,格力一年(營收)大概1400~1500億,美的(營收)接近1000億,奧克斯、志高、海信、長虹、TCL等加起來大概1000個億,在加上小品牌的200個億,整個市場(營收)大概一年在3500億~4000億之間。」

  這足以見空調是一個龐大的市場。

  而小米生態鏈承載小米未來龐大的IoT之夢,承載著小米給資本市場畫的「大餅」。2017年初,小米為生態鏈立下了3年營收年年倍增的目標,儘管2017年生態鏈完成200億的營收目標,但這意味著小米生態鏈要在2018年達到400億,2019年達到800億。

  

  米家網際網路空調上線小米商城家電欄目首位

  一位資深產品負責人王堅談道,空調是四大家電(空調、洗衣機、冰箱、電視)中盈利最高的,毛利率高達30%,並且能夠誕生美的、格力這樣的企業。龐大的市場,高額的利潤,都是小米想要入局的重要原因。

  王堅接著談道,小米想要做白色家電,從而形成家電矩陣。目前小米線上線下渠道已形成流量,只需要把產品補進去就行了,另外還有一群米粉願意買單。

  近年來小米也確實在不斷嘗試切入白電領域,比如2017年初,生態鏈企業雲米就發布了一款眾籌價999元的網際網路冰箱,今年又推出一款售價1999元的冰箱。此外,小米生態鏈企業小桔科技也曾推出一款滾筒洗衣機和冰箱。但這些產品目前並未取得銷量突破。

  而一位美的空調的員工則表達了另一種觀點,他稱小米做空調並非要發力空調這個行業,更像是在補全它的產品線。他認為小米真正關心的不是產品實體,而是數據,掌握以家庭為單位的用戶畫像。

  「空調屬於強聯網需求,與現有的生態單品可以很好的形成場景聯動。」一位海爾優家的產品負責人也從智能家居的維度談道。

  而王堅還從資本的維度談道,空調在資本市場想象空間很大,畢竟這一市場誕生了格力這樣超2000億市值的企業,小米憑藉自身渠道和米粉,很容易在資本市場講述一個對標格力、美的的故事。小米打入這個千億級別的市場,不僅能為其帶來更高的資本估值,還能進一步擴寬其IoT的數據之夢。

  那麼,小米空調究竟是小米全力爭奪的下一個市場,還是小米在資本市場講述的一個新故事?

  爭議的性價比

  代理商楊剛早已混跡空調圈多年,他一眼便看出了小米空調背後的門道。當他得知小米空調的代工廠為長虹時,先是驚訝,然後稱估計小米是出於成本考慮。

  他指出,國內空調代工廠主要就七八家,又大致可以分為三個等級,格力、美的處於第一梯隊,志高、奧克斯、海信處於第二梯隊,長虹、TCL則處於第三梯隊。「好的代工廠生產的產品很容易在渠道中推廣,但差的代工廠就很難推。」

  「但是格力、美的不會給它(小米)代工,海信也不會給他代工。」楊剛繼續說,志高、奧克斯代工的質量要比長虹好一些,但是價格也會高,估計小米是出於成本的考慮選擇了長虹。

  他犀利地說道,與手機不同,空調就算你有研發團隊,長虹只能根據它的產線生產產品,長虹也不可能掌握格力、美的的核心技術,「找長虹生產就是長虹品質,一般小牌廠商才找長虹、TCL(代工)。」

  其言外之意,相比格力、美的,小米空調在品質上可能會略遜一籌。

 
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 樓主| 新鮮人 發表於 2018-8-13 06:46 | 只看該作者
 儘管小米空調售價為1999元,但還需要另外加收200元安裝費,這就意味著用戶要掏出2199元才能享受到小米空調的服務。

  楊剛認為,作為一款1.5匹的變頻空調,小米空調的價格相對便宜,但是如果加上安裝費,小米空調2199的價格在市場競爭中並不具有優勢,也不具備高性價比。

  「小米空調的價格很尷尬,便宜的1600~1700就可以買到,貴一點的兩三千塊,小米的價格不上不下。」即使是放到變頻這一品類中,智東西發現,小米空調儘管具有價格優勢,但如果加上安裝費,小米的成本優勢在奧克斯、科龍、格蘭仕等品牌面前也相差無幾。

  

  京東商城1.5匹變頻空調價格

  這裡還需要提一下安裝費這件事。在楊剛看來固定安裝費本身就不太明智,「安裝上有很多問題,基礎安裝大概要150,添加支架大概要30~50,加管的話一米要80~100,高空作業費要按樓層來收,小米這樣容易引發糾紛。」

  他繼續補充道,現在網上賣的大多都含安裝費,另外大的品牌,比如像格力、美的、奧克斯、海爾等80%的品牌都是含安裝費的。

  此外,就連小米空調的發布時間都不符合空調行業冷年的玩法。楊剛分析道,7月底發布已經錯過了空調最佳的銷售時間了,如果小米想上量這個季節已經晚了,如果是為明年銷售做準備,又顯得太早了。

  在冷年末尾這樣一個時間節點發布,小米空調更像是對市場的一種試探。然而無論是品質、價格、還是推出時間,小米空調都顯得略顯尷尬。

  小米空調的痛點

  如此看來,在空調行業,面臨眾敵環繞,小米空調似乎很難攪動空調行業,也很難形成爆品。

  

  資深產品負責人王堅認為小米空調存在兩大痛點環節:售後與產能。

  「空調利潤高,導致行業有規模效應,規模效應又導致規模售後效應。」他談道,「但小米很難砸一個大體量的售後團隊,畢竟小米現在的售後做的也不好。」

  楊剛也指出,「空調行業首先要考慮的就是售後問題,如果把售後外包出去,到了銷售旺季根本做不好,大家不顧上你。」

  「手機常年銷量較穩定,代工廠常年的生產也相對平穩,但空調的生產跟手機不同。」王堅頓了頓道,「空調有淡旺季,淡季代工廠生產了,你不一定賣得出去,等旺季井噴的時候,你想追加產能,別人不一定會給你代工,你的銷量就跟不上。」

  如果小米淡季不下訂單,很有可能旺季也無法拿下足夠的訂單;如果淡季就開始生產,很有可能造成庫存,而小米又以庫存「零容忍」著稱。

  空調是一個以服務著稱的行業,如果在售後與產能方面都不能夠保證,再加上小米空調略顯一般的品質、並不突出的性價比,小米空調很難在一個強敵環繞的市場勝出。

  一位美的空調內部人員談到,小米空調真要幹起來,就要大量資金撲上去,打個3~5年市場才能見分曉。畢竟空調行業是一個重資金行業,還需要很長時間的品牌口碑積累,並且傳統行業在渠道和售後上有較高的門檻。

  「所以小米做空調,最大的風險是資本市場的耐性。」他總結道。

  結語

  小米上市時,向市場講了一個IoT/智能家居的故事,而小米生態鏈則承載了小米未來的故事。

  但是除了最初一波小米手環、移動電源、空氣凈化器等產品外,小米生態鏈近年來誕生爆品的速度也在下降(扒光95家小米「雜貨鋪」公司!10大領域布局 爆款疲軟)。

  小米已在小家電領域取得一些成績,但是在白電領域小米尚無太多建樹,而作為白電領域利潤最高的空調,又具有龐大的市場空間,顯然成了小米最先攀登的領域。

  但小米空調究竟是小米的下一個爆品,還是一個資本市場的故事,還需要未來幾年驗證。

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