張維迎：領導人操心房子豬肉黃瓜 這很危險

2013年05月19日22:10來源：搜狐財經 作者：李松
　　搜狐財經訊 5月19日，中國國際金融博物館主辦，搜狐財經深度合作的「江湖」沙龍舉行第八期。本期主講嘉賓是著名經濟學家張維迎，他將以「人生是一連串的偶然事件」為題，講述自己的「江湖故事」。知名房地產商任志強是今天節目的特邀主持人。
　　在回答觀眾提問時，張維迎說改革一般是危機導向的。自己不關心三年之內的事情，張維迎建議領導人只有看得長遠才會知道短期如何作為。如果領導人短視，只操心房子、豬肉、黃瓜，反而會導致很危險的狀況。
　　以下為部分文字實錄：
　　提問：您剛才反覆提到改革，您曾經謝過這樣一句話，或許未來的改革只有在真正的危機出現之後才能發生，這是我們不大願意看到的，但是歷史經驗告訴我們我們只能如此只有等待。您是否還贊同當時的這樣一個判斷？您能不能具體產出一下什麼是您所謂真正的危機？這個詞我雖然不知道真正是什麼但是聽著很恐怖，改革是不是唯一避免它的路徑，倘若真正的危機到來，改革是否可以讓它安然渡過？最後一個問題是這個真正的危機什麼時候到來或者它是否已經到來？
　　張維迎：改革一般是危機導向的，我們人類的認知能力有限，人有僥倖心理，只要混得過日子就不去改革，慈禧太后滿清帝國這麼躲這麼躲不改革，原來以為的修修補補就能躲過去，最後改革來不及了，慈禧太后早十年改革也許完成了君主立憲紫金宮還有皇帝，但是太晚了，過了三年她就死了沒機會了，最後徹底垮台。如果這個過程有一些人有一定的先見之明更早看到危機說服大家去改革，這樣更好，如果沒有這種情況的話，最後這種危機一定會來。危機來了，現有的體制主導改革可能變得非常困難，出現社會亂象。
　　至於什麼叫危機？這個東西很難講，一個偶然的事件可能誘發危機。什麼時候來到危機無法預測，我們這個國家我寫過一篇文章《語言腐敗》，我們說的話和靈魂是完全分離的。我們相信什麼、不相信什麼和我們說的話不一樣，現在很多領導人講話大家不激動，為什麼不激動，聽語言很美，但是激動不起來，我們知道他心裡想的不是這個東西。這種體制下很不可預測，這種體制出問題出危機不可預測。
　　平時在虛假的語言的把裝下來運作，體奧賽思庫東歐的問題，他可能突然之間數十萬人的大會高呼萬歲，突然之間打倒了，突尼西亞的問題對一個小商販引起這麼大，這個真的不好預測。我們這種體制真的危機不好預測，所以我們才需要有英明的人能夠事前認識到這些問題，然後往前走。我相信一點，包括剛才任總、潘總都說你應該開微博，我們的聽眾早上喜歡聽什麼，中午喜歡聽什麼，晚上喜歡聽什麼。坦率講三年以內的事我不是很關心的，三年已經能解決的問題我不關心，我關心短期的三年到十年，中期的十年到二十年三十年，長期三十年，我在想中國三十年後應該是什麼樣的會是個什麼樣，而且我也說過我們的領導人只要能看出三十年後中國是什麼樣的才知道現在應該怎麼做，每一步走到哪兒。
　　像一個企業有願景，沒有願景每天就是發工資、招人，我們企業不要說三十年了至少三年之後五年以後有一個想法，沒有的話企業肯定要垮台的做不好的。中國的問題不要想得太近，普通人過日子今天菜價漲了沒漲，房價漲了沒漲，如果高層領導人心思精力花在這個房子那個豬肉那個黃瓜上，我覺得這是很危險的，他要看到國家三十年之後會是什麼樣，應該是什麼樣。