康師傅年花千萬美元 培養人才

康師傅年花千萬美元 培養人才
‧聯合新聞網 2007/04/20  

大陸最大方便麵龍頭廠康師傅控股公司，最近選派一位總廠長至日本早稻田大學唸書。這趟學習之旅不是短期課程，而是康師傅第一次啟動海外人才培訓計畫，未來送到海外留學的幹部將達40位以上。  

康師傅總裁辦公室幕僚長柯元達指出，為了強化集團員工素質，去年起董事會決議，每年將提撥企業發展基金盈餘的5%，最高1,000萬美元，專門做人才培訓。

依照康師傅的計畫，這位總廠長到日本除了唸語文，也會被送到日本公司學習新技術；除了到日本之外，康師傅也會送處長級以上的幹部前往美國學行銷，因為中國大陸的發展屬於大陸型經濟，放諸世界，僅有美國市場相近，最值得學習。


目前選派到海外留學的高階主管已有四位，下半年還將增加人數，最多一年會送20位幹部出國留學，預計這項海外人才學習計畫，共要派40至50位位幹部出國。


除了將高階主管送到海外留學，頂新集團積極落實人才本土化策略。目前大陸事業經理級以上幹部共有332人，其中中國籍的幹部人數佔了三分之一，位階最高的是被送到日本留學的這位方便麵食品事業群總廠長。


康師傅在中國大陸崛起不到20年，過去為了快速因應極速膨脹的市場，透過挖角方式由其他公司挖了不少人才。各方人馬聚集到康師傅旗下，最高紀錄是有400多位台籍幹部，卻來自200多家不同的公司。


柯元達也是1998年被康師傅挖角，加入陣營，當時他被挖角，正因為康師傅董事長魏應州想藉助其人力資源的專業，協助建立屬於康師傅企業文化的正規軍。


柯元達表示，早期康師傅的主要幹部來自各企業，很多事情得靠制式的SOP來解決，但這些人才並不是康師傅原有的班底，對企業傳承是一項風險。


儘管1998年康師傅經營面臨挫折，公司財務陷入困難，公司仍花了近人民幣7,000萬元成立人才訓練中心，逐步擴大對內部幹部的教育訓練。今年起，為了建立康師傅成為國際級的企業，更加速展開大規模人才培訓計畫。