倍可親

標題: 大陸海龜 PK 台灣海龜 [列印本頁]

作者: 流水線    時間: 2010-1-27 22:30
標題: 大陸海龜 PK 台灣海龜
台灣的海龜潮雖然比大陸早20年,卻走的基本是一條路。台龜們雖然也有一些在美國讀本科,多數還是到美國讀研究生開始。和大陸來美的留學生一樣,讀完以後先在老美公司幹上幾年,或升個一官半職,或技術上成熟了,就海龜回大陸或回台灣去打拚。台灣的半導體、電腦工業,基本上就是這批海歸們發展起來的。現在已是國際公認的一條龍。大陸的華為、百度、數不清的生物葯公司,都是國龜們干出來的。現在也可以與世界級的同類公司較勁。

至於國龜、台龜如何成功,大家都是心照不宣。以台灣海歸semi conductor為例,台龜們事業發達,卻鮮有發明創造,到底多少是copy, 多少是借海外學習、工作時學到的idea, 繼續發展光大的結果,無人可知,不過台龜們都很低調。大陸的海龜呢,就是完全是另一個境界。先不說華為copy 思科的碼子,轉手就以白菜價與思科公開搶市場,結果官司打上國際法庭。

毫無疑問,海龜們在國外的學業、經驗對他們回國后的成功有不可磨滅的功勞。否則為什麼國內那麼的土鱉精英就是做不出華為、百度?尤其是生物、化工,沒有海歸們前赴後繼地將國外的formular 貢獻出來,國內除了中成藥,肯定是做不出「偉哥」地。:)

可是在對美國的態度上國龜與台龜卻截然不同:台龜們比較愛美國,alumni 捐款積極。國龜呢,對美國有一股怨氣,覺得在美國讀研究生是免費為美國教授打工,在公司干是被資本家剝削。至於海龜后的成功,全都是自己功勞,有比較謙虛一點的,說是黨和祖國培養的結果。:)
作者: luckyice02    時間: 2010-1-28 07:38
台龜們比較愛美國,alumni 捐款積極。國龜呢,對美國有一股怨氣,覺得在美國讀研究生是免費為美國教授打工,在公司干是被資本家剝削。至於海龜后的成功,全都是自己功勞,有比較謙虛一點的,說是黨和祖國培養的結果。:) ...
流水線 發表於 2010-1-27 22:30

哈哈。我們就那麼"壞"嗎?哈哈哈哈
作者: 流水線    時間: 2010-1-28 11:24
2# luckyice02

一篇文章而已
權當拋磚引玉
本人並非完全贊同該文章之觀點
歡迎各位同學斧正
作者: 匿名    時間: 2010-2-16 05:29
自己現發明忒慢,拿來用用唄,你不用,也有會人找別的查打官司滴
作者: 匿名    時間: 2010-4-10 17:33
華為的創辦人是海龜?在那裡「龜」的?瞎說。人家不僅不是海龜,還是個退伍軍人,是所謂的海外精英們最看不起的。

華為的產品從集團小交換機開始,然後是萬門交換機,然後是接入,然後是無線,數據產品都是後來才開發的產品。不可否認,哪怕國內最優秀的企業和產品,早期都有抄襲的階段(同樣的行為,發生在日本人和韓國人身上,叫學習,放在中國人身上,叫抄襲),但是能做到青出於藍而勝於藍,又何嘗不值得我們尊敬呢?再去看海龜企業UT斯達康,現在怎麼樣了?

本人不是海龜,但是做國外的業務(也有兄弟姐妹在美國彷徨著要不要回來)。

我更佩服土生土長的一些企業家,對一些海龜企業家反倒不感冒。 抄襲國外的模式,拿著國外的風險投資,起點倒是都很高,但是墮落的速度和程度一點都不差,比如搜狐,百度。舉幾個例子給大家看看:

IT行業:本土的代表是阿里巴巴(包括阿里巴巴,AliPay,淘寶,每年在線交易額過千億了),QQ(學習ICQ起家,但是用戶群最龐大,性能遠超MSN、Yahoo等,用戶粘度很高)
海龜的代表是:搜狐(連名字都是借鑒的,春晚插入廣告倒了全國人民的胃口),百度(用金錢換排名,極度鄙視,從來不用)

通訊:
本土代表:華為(全球僅次於愛立信,超過阿朗、諾西,謀求收購北電和摩托)、中興
海龜代表:UT斯達康(在小靈通上投機了一把,就徹底玩完了。帶回來了貝爾實驗室的核心技術?貝爾實驗室的人都笑了)

新能源:一家本土(江西××,忘了名字),一家海龜(無錫尚德),好像打了個平手;

醫藥:無錫有家給國外醫藥公司做研發代工的,貌似不錯,是土鱉們不一定能幹得起來的。

拋磚引玉,有偏激之處歡迎討論。如果有罵街的,本人概不接招。




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