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疫情之後,國內奶茶行業迎來報複式反彈性增長,在食客中掀起一場奶茶新熱潮。隨後的一年裡,新茶飲行業大行其道,各種茶飲料、新式奶茶激烈競爭,搶佔高地。國內的茶飲行業,產品競爭激烈,營銷創意的要求越來越高,與之形成對比的是,美國茶飲市場的大片空白——客人們需求強烈,但是產品供不應求。 在這種情況下,北美「餐 飲」模式的推廣,將為餐廳帶來更廣泛的客戶群,和更多的利潤點。在這種情況下,北美「餐+飲」模式的推廣,將為餐廳帶來更廣泛的客戶群,和更多的利潤點。01 什麼是「餐+飲」模式?「餐+飲」模式是指通過將餐廳本身的菜品,和新增加的飲品類進行有機組合,更好地利用客戶的消費習慣,增強餐廳對消費者的吸引力,從而提升客單價,增加餐廳營收的一種經營模式。
02 「餐+飲」模式常見的誤區
1.把餐廳搞成了奶茶店
「餐+飲」模式是利用餐廳本身的特點和優勢,新增加飲品類配合原本的菜品,打出菜品配飲品的組合拳,重點在組合,而不是飲品本身。
所以,飲品的創新、自主研發,擴充飲品種類等等,都不是「餐+飲」模式。
2.和飲品店瘋狂競爭
越來越多的客人,在來餐廳消費之前,都會先去飲品店買一杯飲品,這樣一來,餐廳的飲品消費就會減少,餐廳的營業額就會降低,所以,很多餐廳老闆都把飲品店當成了競爭對手。
但是,「餐+飲」模式提倡的是,用菜品做主要吸引點,通過增加飲品和菜品的配合,來更好的留住客戶,不提倡競爭壓力導致的盲目競爭。
03 「餐+飲」模式怎麼做?
首先,餐廳老闆要重新審視自己的經營特點和優勢,比如說,牛排店配紅酒,吃火鍋喝王老吉。
口味偏重的餐廳,可以選擇清爽的飲品,比如檸檬茶、果茶、奶昔、茶味更重的奶茶等等。
呷哺呷哺早在2012年就開始布局飲品,最早是沙冰和奶昔,後來緊跟時事,主攻「火鍋+奶茶」模式,到店消費即可享受奶茶優惠,奶茶的口碑在消費者群體中非常好。
湊湊火鍋也是一樣,將台式麻辣火鍋和手搖茶結合在一起,在奶茶的銷售上獲利頗豐。
然後,餐廳老闆可以結合自己的特點,緊跟時代潮流。比如,現在流行「低糖」、「高膳食纖維」飲品,主打湯品、清淡口味菜品的餐廳,就可以選擇代糖、氣泡水,低糖甜品等,組成一個「纖體」系列,吸引更多的「健身青年」、「養生青年」。
除此之外,餐廳老闆還可以利用自己本身的供應鏈優勢,比如海南椰子雞,餐廳老闆就可以選擇椰汁作為主推飲料,用供應優勢吸引更多的客人。
04 充分挖掘自身優勢
在餐飲消費多元化的時代,餐廳老闆們都在尋找新的營銷策略,讓餐廳營業額持續增長。
但是,老闆們往往忽略了自身本來的優勢,只有充分的挖掘自己的特點,梳理餐飲品牌的發展脈絡,才能在不斷變化的餐飲行業中,站穩腳跟,持續發展。
05 精選餐廳飲品好物
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