刘刚 川普提高关税对中美两国经济的影响
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川普提高关税25%，将会对中美两国的经济产生如下影响：
1. 中美两国的贸易总额从7000亿美元下降到4900亿美元；
2. 中国的GDP损失高达1.8%，美国的GDP损失仅仅是1.1%；
3. 中国继续出口到美国的产品在美国市场的销售价格提高25%。
下面是我在前几天里几篇推特集锦，见链接：
https://twitter.com/LiuGang8964/status/1127043773358321670
川普将2000亿美元的中国商品关税上调至了25%。这是一个非常含混不清的说法。
这里所说的2000亿美元的中国商品自然是指从中国出口到美国的产品，而且应该是过去的进口产品，最多是已经签合同的期货产品。
对已经发生的2000亿美元的中国出口到美国的产品，川普无法增税。
对那些已经按照旧关税签合同的产品，川普如果强行增加关税，这属于合同违约，中方可以停止出口这些产品，於是，川普也是无法增加关税。
川普如果要增加关税，只能是对以后由中国出口到美国的产品增加关税。但是，川普将关税增加到25%后，中国的出口商就要相应地减少甚至终止这些产品的出口，
关税增加后，从中国向美国出口的产品总额要大幅度减少，就根本不存在什么2000亿美元的从中国向美国出口的产品了。
川普打贸易战，也是信口胡诌。很多人跟着瞎起哄。
关税增加后，如果中国政府对出口产品不进行补贴，最后这些产品在美国的均衡销售价格就比原来的价格增加了25%。
川普增加进口关税率的后果将是：
1. 从中国进口的产品大幅度减少，使得最后在美国的落地价格增加了25%；
2. 川普所课征的关税，实际上是转嫁到美国缴费者头上，由美国消费者买单。
3. 中国方面的损失是出口数额减少，但双方的进出口贸易额都减少，中美双方均减少了因进出口贸易所带来的额外利益。
提高关税对美国产品价格的影响
三天前我就说，川普对从中国进口的产品提高关税，最后要由美国的进出口商和消费者买单。可是，直到今天，川普还在说这些关税将由中国政府和中国公司来买单。
不妨用一个简单例子来说明川普提高关税对产品销售价格的影响。
假设中国向美国出口耐克鞋，有温州厂家生产耐克鞋的出厂价是100美元，
而在上海的厂家生产耐克鞋的出厂价是120美元。假设美国的进出口商在进出口时赚得的最低利润是10%。在没有关税时，这两个厂家生产的耐克鞋在美国市场的价格将分别是110美元和132美元。那么，中国生产的这种耐克鞋在美国的价格是在110美元到132美元之间。
当关税增加到25%后，同样的这款鞋，在美国市场的价格范围将变成135 - 162美元之间。假设美国消费者对这款鞋可以接受的价格是140美元，那么，最后的结果就是上海生产的耐克鞋将不能出口美国，温州生产的耐克鞋出口到美国后由无关税时的110美元增加到135美元。这额外增加的25美元，当然是由消费者来承担
由于上海生产的这款鞋无法向美国出口，这导致中国向美国出口的耐克鞋总数将减少，而且，温州生产的耐克鞋向美国出口的数量也会减少。这可能会导致上海的耐克鞋生产厂家倒闭、工人失业。
由于美国对越南、印度等国不征收惩罚性关税，这些国家生产的鞋的成本即便是比中国的成本高出25%，也能向美国出口
中国监狱劳改犯生产的产品通常都会很便宜，那是因为生产者所获得的报酬极低。但你不可能让中国所有的人都象劳改犯那样只劳动而不给工资。
同样，自由市场经济国家的政府并不是对劳动者进行强盗式掠夺，劳动者所获得的工资都比较高。
中国的产品相当于是奴工产品。外国从中国获得廉价产品，这是联合中国政府、厂商来一道盘剥中国的奴工。
在自由国家，政府无法随心所欲地建立血汗工厂。
川普提高关税对中美两国GDP的影响
《解析經濟學》中文版 第10章 進出口關稅
https://jasmine-action./2019/02/10.html
关税率提高，进出口贸易总额直线下降。下面图形中的关税率是按照进出口商的利润来计算的。
当关税率为50%（同进出口商分享利润）时，关税总额达到最大。
当关税率为100%时，关税总额为0。
按照解析经济学的理论，一个国家因进出口贸易能够使得GDP增加，增加的百分比大约为（进出口贸易总额/GDP）。
使用2017年的数据，中美两国的贸易总额大致为7000亿美元，中国的GDP是12万亿美元，美国的GDP是19万亿美元。如果两国完全断绝贸易，中国的GDP损失是6%，而美国的损失是0.35%。
川普如果提高关税25%，我们假设进出口商所赚取的商业利润也是25%。就是说，川普的关税额度是同进出口商的利润相同。在这种情况下，贸易总额将下降了30%。 中国的GDP损失将是1.8%， 美国的GDP损失将是1.1%。
高盛的专家预计美国的GDP损失会达到0.4%。
中美两国贸易战，如果只看经济损失，中国的GDP损失百分比是美国GDP损失百分比的16倍。
从这一点上来说，中国的损失远远大于美国的损失。
但是，美国是自由市场经济，难以承受较大的经济波动。而中国是专制独裁国家，百姓忍耐力较强，能够忍受较大的经济波动。
我说中国的体制对经济波动的承受力较强，这是由共产主义制度所决定的。
中国饿死几千万人，坦克上街镇压，都不会影响政权的继续存在。
而对美国来说，如果有1%的GDP损失，美国总统就得下台了。
中美贸易总额的估算
按照
《解析經濟學》中文版 第10章 進出口關稅所给出的公式，中美贸易总额是同利润关税率成比例下降。
我们假设进出口商的平均商业利润率是25%。
在提高关税之前，美国对中国产品征收的关税率是10%，可算出利润关税率是 10%/（10%+25%）=28%
川普将关税提高到25%后，可折算出利润关税率是50%。
同10%关税比较，关税增加到25%后，进出口贸易总额将从0.72A 下降到0.5A，下降的百分比是30%。就是说，中美两国的贸易总额从7000亿美元下降到4900亿美元。这里的A是2017年的贸易总额。
中国的GDP损失是 30% * 7000/120000 = 1.8%;
美国的GDP损失是 30% * 7000/190000 = 1.1%;
如果中美两国都取消关税，就是川普将关税从10%下降到0，那么，中美两国的贸易总额将从0.72A上升到A，上升百分比是39%。
中国的GDP可增加 39% * 7000/120000 = 2%;
美国的GDP可增加 39% * 7000/190000 = 1.4%;
上面的估算要参考下面的两个图形：
上面的估算结果是假设进出口商的平均利润率是25%。这个25%利润率似乎是太高了。下面我们假设进出口商的利润率是10%，所计算的结果将是：
川普未提高关税时，关税率是10%，这相当于利润关税率是50%。
川普将关税提高到25%时，相当于利润关税率是 25%/（25%+10%）= 71%；
中美贸易总额由原来的7000亿美元下降为 7000 *（1-0.71）/0.5 = 4060千亿美元；下降42%。
中国的GDP损失是 7000*42%/120000 = 2.3%
美国的GDP损失是 7000*42%/190000 = 1.6%
中美贸易战，中美两国都存在一个最大的误区，就是认定贸易逆差是坏事，认为贸易顺差是好事。
但实际上，从经济利益上来讲，贸易逆差对本国是绝对有利，而贸易顺差是绝对不利。
用金融术语来说，贸易逆差的信用风险（Credit Exposure)远远大于贸易顺差的信用风险。
见下面的链接：
《解析經濟學》中文版 第13章 如何化解贸易逆差
https://jasmine-action./2019/05/13.html
刘刚
2019年5月13日
川普提高关税25%，将会对中美两国的经济产生如下影响：
1. 中美两国的贸易总额从7000亿美元下降到4900亿美元；
2. 中国的GDP损失高达1.8%，美国的GDP损失仅仅是1.1%；
3. 中国继续出口到美国的产品在美国市场的销售价格提高25%。
下面是我在前几天里几篇推特集锦，见链接：
https://twitter.com/LiuGang8964/status/1127043773358321670
川普将2000亿美元的中国商品关税上调至了25%。这是一个非常含混不清的说法。
这里所说的2000亿美元的中国商品自然是指从中国出口到美国的产品，而且应该是过去的进口产品，最多是已经签合同的期货产品。
对已经发生的2000亿美元的中国出口到美国的产品，川普无法增税。
对那些已经按照旧关税签合同的产品，川普如果强行增加关税，这属于合同违约，中方可以停止出口这些产品，於是，川普也是无法增加关税。
川普如果要增加关税，只能是对以后由中国出口到美国的产品增加关税。但是，川普将关税增加到25%后，中国的出口商就要相应地减少甚至终止这些产品的出口，
关税增加后，从中国向美国出口的产品总额要大幅度减少，就根本不存在什么2000亿美元的从中国向美国出口的产品了。
川普打贸易战，也是信口胡诌。很多人跟着瞎起哄。
关税增加后，如果中国政府对出口产品不进行补贴，最后这些产品在美国的均衡销售价格就比原来的价格增加了25%。
川普增加进口关税率的后果将是：
1. 从中国进口的产品大幅度减少，使得最后在美国的落地价格增加了25%；
2. 川普所课征的关税，实际上是转嫁到美国缴费者头上，由美国消费者买单。
3. 中国方面的损失是出口数额减少，但双方的进出口贸易额都减少，中美双方均减少了因进出口贸易所带来的额外利益。
提高关税对美国产品价格的影响
三天前我就说，川普对从中国进口的产品提高关税，最后要由美国的进出口商和消费者买单。可是，直到今天，川普还在说这些关税将由中国政府和中国公司来买单。
不妨用一个简单例子来说明川普提高关税对产品销售价格的影响。
假设中国向美国出口耐克鞋，有温州厂家生产耐克鞋的出厂价是100美元，
而在上海的厂家生产耐克鞋的出厂价是120美元。假设美国的进出口商在进出口时赚得的最低利润是10%。在没有关税时，这两个厂家生产的耐克鞋在美国市场的价格将分别是110美元和132美元。那么，中国生产的这种耐克鞋在美国的价格是在110美元到132美元之间。
当关税增加到25%后，同样的这款鞋，在美国市场的价格范围将变成135 - 162美元之间。假设美国消费者对这款鞋可以接受的价格是140美元，那么，最后的结果就是上海生产的耐克鞋将不能出口美国，温州生产的耐克鞋出口到美国后由无关税时的110美元增加到135美元。这额外增加的25美元，当然是由消费者来承担
由于上海生产的这款鞋无法向美国出口，这导致中国向美国出口的耐克鞋总数将减少，而且，温州生产的耐克鞋向美国出口的数量也会减少。这可能会导致上海的耐克鞋生产厂家倒闭、工人失业。
由于美国对越南、印度等国不征收惩罚性关税，这些国家生产的鞋的成本即便是比中国的成本高出25%，也能向美国出口
中国监狱劳改犯生产的产品通常都会很便宜，那是因为生产者所获得的报酬极低。但你不可能让中国所有的人都象劳改犯那样只劳动而不给工资。
同样，自由市场经济国家的政府并不是对劳动者进行强盗式掠夺，劳动者所获得的工资都比较高。
中国的产品相当于是奴工产品。外国从中国获得廉价产品，这是联合中国政府、厂商来一道盘剥中国的奴工。
在自由国家，政府无法随心所欲地建立血汗工厂。
川普提高关税对中美两国GDP的影响
《解析經濟學》中文版 第10章 進出口關稅
https://jasmine-action./2019/02/10.html
关税率提高，进出口贸易总额直线下降。下面图形中的关税率是按照进出口商的利润来计算的。
当关税率为50%（同进出口商分享利润）时，关税总额达到最大。
当关税率为100%时，关税总额为0。
按照解析经济学的理论，一个国家因进出口贸易能够使得GDP增加，增加的百分比大约为（进出口贸易总额/GDP）。
使用2017年的数据，中美两国的贸易总额大致为7000亿美元，中国的GDP是12万亿美元，美国的GDP是19万亿美元。如果两国完全断绝贸易，中国的GDP损失是6%，而美国的损失是0.35%。
川普如果提高关税25%，我们假设进出口商所赚取的商业利润也是25%。就是说，川普的关税额度是同进出口商的利润相同。在这种情况下，贸易总额将下降了30%。 中国的GDP损失将是1.8%， 美国的GDP损失将是1.1%。
高盛的专家预计美国的GDP损失会达到0.4%。
中美两国贸易战，如果只看经济损失，中国的GDP损失百分比是美国GDP损失百分比的16倍。
从这一点上来说，中国的损失远远大于美国的损失。
但是，美国是自由市场经济，难以承受较大的经济波动。而中国是专制独裁国家，百姓忍耐力较强，能够忍受较大的经济波动。
我说中国的体制对经济波动的承受力较强，这是由共产主义制度所决定的。
中国饿死几千万人，坦克上街镇压，都不会影响政权的继续存在。
而对美国来说，如果有1%的GDP损失，美国总统就得下台了。
中美贸易总额的估算
按照
《解析經濟學》中文版 第10章 進出口關稅所给出的公式，中美贸易总额是同利润关税率成比例下降。
我们假设进出口商的平均商业利润率是25%。
在提高关税之前，美国对中国产品征收的关税率是10%，可算出利润关税率是 10%/（10%+25%）=28%
川普将关税提高到25%后，可折算出利润关税率是50%。
同10%关税比较，关税增加到25%后，进出口贸易总额将从0.72A 下降到0.5A，下降的百分比是30%。就是说，中美两国的贸易总额从7000亿美元下降到4900亿美元。这里的A是2017年的贸易总额。
中国的GDP损失是 30% * 7000/120000 = 1.8%;
美国的GDP损失是 30% * 7000/190000 = 1.1%;
如果中美两国都取消关税，就是川普将关税从10%下降到0，那么，中美两国的贸易总额将从0.72A上升到A，上升百分比是39%。
中国的GDP可增加 39% * 7000/120000 = 2%;
美国的GDP可增加 39% * 7000/190000 = 1.4%;
上面的估算要参考下面的两个图形：
上面的估算结果是假设进出口商的平均利润率是25%。这个25%利润率似乎是太高了。下面我们假设进出口商的利润率是10%，所计算的结果将是：
川普未提高关税时，关税率是10%，这相当于利润关税率是50%。
川普将关税提高到25%时，相当于利润关税率是 25%/（25%+10%）= 71%；
中美贸易总额由原来的7000亿美元下降为 7000 *（1-0.71）/0.5 = 4060千亿美元；下降42%。
中国的GDP损失是 7000*42%/120000 = 2.3%
美国的GDP损失是 7000*42%/190000 = 1.6%
中美贸易战，中美两国都存在一个最大的误区，就是认定贸易逆差是坏事，认为贸易顺差是好事。
但实际上，从经济利益上来讲，贸易逆差对本国是绝对有利，而贸易顺差是绝对不利。
用金融术语来说，贸易逆差的信用风险（Credit Exposure)远远大于贸易顺差的信用风险。
见下面的链接：
《解析經濟學》中文版 第13章 如何化解贸易逆差
https://jasmine-action./2019/05/13.html
刘刚
2019年5月13日
