從世界盃看中國製造含金量

舉世矚目的第21屆世界盃足球賽於6月14日在俄羅斯拉開大幕。世界盃以及足球是當然的世界第一體育運動，什麼運動項目都無法與足球相提並論。正是因為這項運動吸引了足夠多的眼球，魅力獨特，所以歷屆世界盃都是全球廠商的商品競爭和產業競爭的主戰場。

　　回想2010年，南非世界盃上響徹綠茵場的嗚嗚祖拉，90%以上都是由中國企業生產。而2014年的巴西世界盃，「中國製造」陣容更是豪華。小到比賽用球、球迷圍巾、吉祥物，大到比賽場館能源設備、球場電子大屏幕，來自中國企業的產品正共享著世界盃經濟的紅利，也藉此進一步提升「中國製造」的含金量。

　　時至本屆俄羅斯世界盃，中國體育營銷市場更是發生了翻天覆地的變化，中國企業已經成為世界盃的新金主，中國贊助商從4年前的1家增至7家，覆蓋三個贊助級別。根據市場研究公司ZENITH發布的最新數據，2018年世界盃期間各國企業投入的廣告費用總計達24億美元（約合154億人民幣），其中中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出最多，達到8.35億美元（約合53.5億人民幣），是美國（4億美元）的兩倍，更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元。本屆世界盃的贊助商名單里出現了7家中國企業的名字，分別是：萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪電動車、指點藝境VR（虛擬現實）科技公司以及帝牌男裝。其中，萬達在2016年斥資1.5億美元（約合9.6億元人民幣）拿下國際足聯一級贊助商，在未來四屆世界盃（2018、2022、2026、2030）里，享有國際足聯旗下所有賽事的全部廣告權與營銷權。海信、蒙牛、VIVO則成為二級贊助商，佔據了這一級別贊助商總數的60%。

　　可以認為，在中國足球無緣世界盃賽場的大背景下，「中國製造」卻在深度參與世界盃。世界盃提高了中國傳統製造業的含金量，與此同時，掌握高精尖技術的中國企業也開始走進世界盃，打造中國高端製造的影響力。可以預期，隨著中國企業的發展壯大，中國製造參與世界盃的深度和層次會不斷深入、上升。

　　目前，中國資本布局海外體育產業的手法已經日趨多樣化。阿里體育在原創國際性賽事上已開始「搶跑」。早在2016年3月底，阿里體育就宣布創辦世界電子競技運動會（WESG），並創建電子競技的開放平台。作為阿里體育第一個自主創辦的原創國際性賽事，其總投入將超過1億元，並專門成立了電子體育事業部，資金量和人才配置都是阿里體育成立至今投入最大的一個項目。另外，有更多的中國企業選擇了「冠名」這一傳統手法來分羹海外體育產業。近幾年先後通過贊助澳網、F1紅牛車隊等打開全球市場的海信集團，成為2016年法國歐洲杯的頂級贊助商，同時也拿下了2018年世界盃歐洲區預選賽全球贊助商的權益。

　　國內資本布局海外體育產業的原因不外乎三個方面：首先是卡位稀缺資源，長遠布局體育產業。由於國內缺乏優質的體育資源，進行海外併購是快速獲取相關資源的一個捷徑。此外，對海外資源進行國內市場的開發也越來越常見。這種方式可以給相關企業帶來實質性的商務收益，主要集中在體育營銷、經紀公司等。可以預計，由於中國體育市場的爆發性以及持續性，此類收益將會不斷擴大。目前看，國內體育產業發展需要資本的指引，更需要海外資源的輸入，這些在短期內能夠快速提升相關產業的職業化、商業化水平。

　　然而，一些弊端也慢慢呈現，泡沫化帶來資源的浪費會影響整個產業的估值體系，進而增加產業升級的成本。而且隨著大量資金流向海外，也意味著資本對於國內自主IP的投入在不斷減少。盛宴漸入高潮，海外體育市場儼然已是中國資本的主場，希望「中國製造」趨利避害，不斷發揚光大。（周子勛）返回光明網首頁

新的中國人對世界盃足球的熱愛是世界其他國家不可比的，贊助只是一個方面