和唱紅打黑相比,薄熙來的「三進三同」在外界影響不大。其實這才是真正體現薄熙來「文革」式思維和「左」傾機會主義的典型案例,
所謂「三進三同」,指的是機關幹部進基層、進村子、進農戶,和農民群眾同吃、同住、同勞動。其中的「三進」是根據當時重慶群體事件和集體上訪增加,要求變「上訪」為「下訪」提出的舉措,而「三同」,則直接沿用了起源於農村「四清」、盛行於「文革」的幹部「思想改造」形式。
前文說過,薄熙來一直懷疑地方官僚不鳥他,他認為這是地方勢力抱團和機關幹部官僚習氣嚴重在作祟,決心要修理一下重慶官場,「切實轉變幹部作風」。怎樣轉變幹部作風呢?薄熙來其實也沒招,只好祭出共產黨的傳家法寶:和工農相結合,同吃同住同勞動,先餓其體膚,勞其筋骨,再觸及靈魂。前文說過,薄熙來對規模有種病態的喜好,要整就要整大動靜,2008年底,號稱10萬市級機關幹部下基層,三進三同結窮親活動正式揭開序幕。中共重慶市委要求,市直和區縣機關幹部每年至少用1周時間,新提任領導幹部、新招錄公務員用1個月時間,進基層、進村子、進農戶,與群眾同吃、同住、同勞動。
如果說「唱紅」還有當時「紅歌熱」的社會基礎,可以用來洗白復辟「文革」的嫌疑的話,那麼聲勢浩大的「三同」則是赤裸裸的「文革」重現了,不過書記說了要辦的事,下面當然屁都不敢放,只能照辦。為防止「三進三同」落不到實處,負責實施此事的重慶市委組織部制訂了詳細的考核、督察辦法,裝模做樣的做出了入住的農戶必須隨機抽出,幹部、農戶一對一花名冊和擬入住時間要報督察機關,以便抽查,幹部每天交25元伙食費給入住農戶,等等。
畢竟21世紀已經不是「文革」的世紀,機關的作風已經十分圓滑、靈活。三進三同給區縣和鄉鎮巴結市級機關提供了天賜良機,他們「隨機」抽出的農戶基本上是鄉鎮機關或者村幹部家庭,好吃好喝把下來「三進三同」的老爺們供著,陪著下鄉擺好pose拍拍照,然後釣釣魚、游游水庫,正好散散心,十分愜意。當然「三同」的機關,也不會讓底下吃虧,隨便給個項目,區縣就大大賺了。從這個角度說,「三進三同」倒真的給基層帶來了實惠,不過是通過擾民的方式實現的。
說起擾民,「三同」比唱紅有過之而無不及。薄熙來眼裡,不僅機關幹部是狗腿子,可以隨便驅使,他治下的人民也都是屁民,可以隨便入屋、上炕、鍋里舀飯,侵犯你的私人空間,你還要感恩戴德。10萬幹部下基層「三同」,被「同」的農戶自然要洒掃庭除,置辦卧具,烹魚煮肉,特別是男勞力外出務工的,還得趕回來陪同「三同」,因此搞得民怨沸騰,機關幹部不滿意,鄉村基層不滿意,入住農戶不滿意,到後來難免虎頭蛇尾,督察也流於形式。不過薄熙來並不care這個,他要的只是宣傳效果,廣播里有聲,電視里有影,報紙上有文章,他的目的就達到了。
薄熙來倒台後,三進三同便無疾而終。習近平上任,搞「群眾路線教育實踐活動」,把重慶的機關幹部著實嚇了一跳,以為「八項規定」加「三進三同」,有苦頭吃了。還好,習近平只提「三嚴三實」,沒講「三進三同」 ,自己秀了一把群眾路線,吃包子落下綽號,後來索性連群眾路線教育活動也匆匆收場了事。