從中國首富到瀕臨破產， 一個留學生的海龜路

在眾多的海龜里， 施整容先生不能不說是大起大落的典型， 他的故事大概和鄧小平有著一拼。

話說這施整容先生放著澳洲的博士后不幹， 在一個早期海龜的忽悠（不是正式邀請函）下回到了偉大母親的懷抱。 他懷著對中華崛起的使命感來到了江蘇無錫創業， 還帶來了他在澳洲的「最新」科研成果， 太陽能板生產技術。要說這施整容的確不是一般的料。 他在別人還在海外猶豫不決的時候就找好了當時踏勘的地盤， 在很小的投資額的情況下就開起了工廠， 也算是把科研轉化為產品的帶頭人。 當時的無錫， 主要以台商投資的電子工業和化工行業為主， 來自海外的學成歸來人士開辦的企業的確不多。 雖然各地政府都有鼓勵海外無學子回國的獎勵基金和創業基地， 但是那點幫助比起真正的辦企業需要還差的很遠。 三打兩鬧， 廠子處於現金流斷頓階段， 一時間連工資都發不出來。 還有員工和供應商到辦公室把電腦椅子拿走抵賬， 可見當時的情形離關門也不遠了。

但是咱們的整容先生不愧是改頭換面的專家。 他迅速的發現， 在中國要發財， 必須要走和政府及政府官員做生意的路， 他再也不滿小打小鬧的玩了。施先生馬上戰略的轉移， 重振旗鼓下大力氣的去攻政府的單子。 說來也巧， 在世界各國政府大力加強環保和鼓勵綠色工業的環境下， 施先生的戰略大方向和政府的目的一拍即合。 當地政府為了樹立一個綠色產業的典範， 利用政府補貼下大力氣人為的創造了一個需求來滿足施的工廠訂單。 施先生的企業一如鯉魚打挺， 翻江蹈海似的幾何增長， 隨之而來的是德國政府補貼的大訂單， 更讓整容先生的名聲大震。 一時間花兒街的大姑娘小媳婦們都想上整容先生的轎， 爭著給他胎教當上市輔導人。各路死墓基金紛紛獻身，爭當小妾。 於是呼， 短短的幾年， 施整容先生的公司成了美國的上死公司， 花爾節的新愛。整容先生本人也打敗了眾多的國產地產大碗， 坐上了中國首富的龍椅。要說這首富有多浮？連一般普通員工的一張名片都是好幾十元人民幣印的。  想當年扶持整容先生的各級領導們更是紛紛帶功被提拔到新的高度去完成衝擊這個委那個長什麼的大夢想。

可惜在我們偉大的祖國， 知識的產權從來就是搽屁股紙。 整容先生的成功， 加上各級當地領導都要樹立自己整容式企業， 引來了無數個copycat. 一時間， 長江三角洲的太陽能產業如火山爆發一般的照貓畫虎成立， 整容先生的企業在美國上市不久， 就被各地拿更多的政府補貼企業搶走不少單字， 加上美國金融危機帶來的政府行業補貼減少， 沒過幾年西一嘔的癮呢， 整容先生的企業又到了發不出工資的地步了。 但是這次整容先生就鎮定的多了， 首先他的股票套現了不少， 而公司里的現金， 也被他支出了不少去和三教九流的人士共同投資其他的行業或基金。 他在公司以外能仗握的資源也不少。 唯一頭疼的是當今最大的stakeholder: 政府。  整容先生的企業欠了當地銀行大把的錢不說， 還雇傭了很多的勞力， 一旦關門就是安排再就業都夠政府忙活的了。 更重要的是， 政府資源花大錢樹立起來的典型， 美國的上市公司， 眾官員可以上爬的石階， 不能說沒就沒了。 於是整容先生就和政府打起了陣地戰， 要求政府投入更多的MONEY來保存企業， 而政府的財政和國有銀行又不願再介入，想方設法要施先生私人出擔保貸款。 企業再次接近破產邊緣。 就在這關鍵的時刻， 無錫的前任市長/書記毛小平又因為眾小三打鬧到中紀委被雙歸， 看來整容先生的企業危在旦夕， 搞不好過完年就成為歷史文物了。如果你 手上還有他公司的股票， 趕緊的買票回國去搶椅子和電腦， 去晚了就都是債權人的了。

各位海欲龜和海已龜， 整容先生的經歷也許就是一個放大了的你的經歷。短短的十年， 他完成了從一個就要關廠的窮博士， 到中國首富， 再到幾乎破產清盤。這樣的上山下鄉路， 你準備好了嗎？

本文可能虛構， 若有類似那是你抄襲。