常聽到的幾個效應

Subject: 常聽到的幾個效應

 
1、蝴蝶效應:上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理
論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩週后就會引起美國得克薩斯州
的一場龍捲風。

蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其
巨大的差別。有些小事可以煳塗，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國
家來說是很重要的，就不能煳塗。
 
2、青蛙現象：把一隻青蛙直接放進熱水鍋裡，由於它對不良環境的反應十分敏感，
就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋裡，慢慢地加溫，青蛙並不會立即
跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍
受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。　　
 
青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的
卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。
 
3、鱷魚法則：其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果試用手去試圖掙脫你的腳，
鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住
你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。
 
譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即
止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥倖。
 
4、鯰魚效應：以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中
放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?
 
原來鯰魚在到了一個陌生的環境后，就會「性情急躁」，四處亂游，這對於大量好
靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個「異已分子」，
自然也很緊張，加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會
死了。
 
5、羊群效應：頭羊往哪裡走，後面的羊就跟著往哪裡走。
 
羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與
模彷現象，「有樣學樣」，盲目效彷別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的
股票。
 
6、刺蝟法則：兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，
於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟
終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎。　　
 
刺蝟法則主要是指人際交往中的「心理距離效應」。
 
7、手錶定律：手錶定律是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同
時擁有兩隻時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看錶
的人失去對準確時間的信心。
 
手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組
織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不
能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。
 
8、破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫
名其妙地被人打破;一面牆，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，牆上就佈滿
了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很乾淨的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦
有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。
 
9、二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任
何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次
要的。　　社會約80%的財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有20%的社會財富。
這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。
 
二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住
關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅佔20%的關鍵客戶，加強服
務，達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解
決主要問題、抓主要項目上。
 
10、木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那麽木桶的盛水量不是取決於最長
的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木板。
 
11、馬太效應：《聖經馬太福音》中有一句名言：「凡有的，還要加給他，叫他有
餘;沒有的，連他所有的，也要奪過來。」
 
社會學家從中引申出了「馬太效應」這一概念，用以描述社會生活領域中普遍存在
的兩極分化現象。