引子:
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狼來了。真的狼來了。 :'(
輿論上上下下都把當今中國問題的矛頭指向政治體制,包括溫總理。
假如你是決策者,該怎麼開始呢?
首先,要弄清改革的阻力在哪裡?
1。既得利益者。
好的很,改什麼? 上頭要改? 應付一下啦。一陣風后,又恢復太平。
2。固步自封者。
算啦,習慣了這套體系。小修小補就行啦。亂了,怎麼辦?
3。不學無術者。
對啦。改吧。告訴我怎麼做。
其次,要弄清改革的切入點在哪裡?
改革的擁護者大都明白,這麼大的國家,幾十年的專制,盤根錯節的關係,要動手術,恐怕不太容易。俺認為,有幾個切入點可以綜合考慮:
1。找最根本的問題。
2。找最容易下手,阻力最小的。
3。找大家有共識的地方。
4。找民憤極大的熱門問題。
再次,搞配套的改革策略,團隊和階段目標。
有阻力的地方,要克服,要繞過。顯然,改革團隊不能靠蛀蟲本身。
發動群眾,搞文化大革命?顯然也不成。要有勇有智有謀。幾個建議:
1。選條件成熟的地區
阻力不大的,群眾基礎好的,但有問題需要解決的。
必要的話,可以更換一批無能的,抵制改革的官員。比如,派遣「團派」幹部,或經中央特別考核的廉潔有為的幹部,形成梯隊。
2。依靠各級幹部群眾
改革不能光靠一個人,指令從上到下,這是專制政府的一貫做法,不僅不能提高大家的積極性,而且,一旦碰到陽奉陰違的人,或上面政策不到位,不能及時協商,糾正問題,改革因此半途而廢。常見的抱怨是:
上有政策,下有對策。
中央的政令出不了中南海。
就是沒有發揮各級幹部群眾才能所致。
上頭要給精神,方向,目標。各級精英制定具體措施,甚至反饋問題,糾正問題。各地問題可能不同,有時要因地制宜。改革團隊要有個智囊團,隨時提供策略和信息指導。
3。隨時考核改革成效。
改革不能一廂情願。效果如何,要經常評估。設立階段性目標,以利檢查。